Auditoria
Páginas: 13 (3021 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
1. Aspectos generales de la auditoria operativa
1.1. Aspectos generales
Existen diversas decisiones de auditoria operativa:
El servicio que presta el contador público, cuando administra ciertos aspectos administrativos, con la intención de hacer recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa de la empresa”
La auditoría operativa consiste en la realización de exámenesestructurados de programas de acción, organizaciones, actividades o segmentos operativos de una entidad pública o privada, con el propósito de evaluar e informar sobre la utilización, de manera económica y eficiente, de sus recursos y el logro de sus objetivos
“La auditoría operativa es:”
Critica: el auditor no debe aceptar lo que se le presente, debe buscar todas las evidencias posibles para tener unbuen juicio:
• Sistemático: porque se elabora un plan para lograr los objetivos( este plan debe ser coherente)
• Imparcial: nunca debe dejar de ser objetivo e independiente(tanto en lo económico como en lo personal)
“El examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinar la eficacia con la que logra los objetivos pre_ establecidos y la eficiencia yeconomía con que se utiliza y obtienen los recursos, con el objeto de sugerir la recomendaciones que mejorar la gestión en el futuro”
Estas y otras definiciones se enfocan en conocer quien, como, cuando, donde, porque de los procesos de la organización, y cuan eficientes y lucrativos son
La auditoría operativa se entiende como el examen que elaborar un profesional capacitado sobre la eficaciay la eficiencia de los procesos de la entidad; su fin es verificar que los resultados se obtengan de procesos verídicos, oportunos y , en especial reales.
Esta auditoria formula y presenta una opinión sobre aspectos administrativos, gerenciales y operativos, hace énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros mediante lamodificación de políticas, controles operativos y acción correctiva.
1.2 objetivos
Los objetivos de la auditoria operativa son los siguientes
• Medir, en distintos niveles, la eficiencia y la eficacia operativa.
• Revelar irregularidades y desviaciones en cualquiera de los elementos examinados dentro de la organización, que afecten el desarrollo de las operaciones.
Existen tres niveles enque el contador público puede participar y apoyar a las entidades:
• Investigar, analizar y evaluar hechos, es decir diagnostica obstáculos en la infraestructura administrativa.
• Participar en la creación o el diseño de sistema, procedimientos, etc., interviniendo es su formación.
• Implantación de cambios e innovaciones
1.3 Características
La auditoría operativa posee una serie decaracterísticas que facilitan cumplir los objetivos de una organización, entre ellas están:
• Ayuda a reformular a la administración los objetivos y las políticas de la organización.
• Asiste a la administración superior al evaluar y controlar las actividades de la organización
• Ayuda a tener una visión de largo plazo a quienes toman la decisión, así ellos pueden planificar mejor
• Deacuerdo a las circunstancias, puede practicarse la auditoria operativa de forma parcial, considerar una o más áreas específicas de forma periódica y rotativa.
• La auditoría operativa debe hacerla un grupo multidisciplinario; cada profesional se debe incorporar en la medida en que se necesiten sus conocimientos
El auditor operativo debe basar su preparación en: administración general, teoría dela organización, auditoria, economía, costos, psicología general y social, comercialización, finanzas, administración de personal, producción política estrategia de empresas entre otras.
• No entorpece las operaciones normales de la empresa
• Evalúa la administración integral de la empresa en la aplicación del control y el logro de la misión, las políticas los objetivos y las metas
• Es un...
1.1. Aspectos generales
Existen diversas decisiones de auditoria operativa:
El servicio que presta el contador público, cuando administra ciertos aspectos administrativos, con la intención de hacer recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa de la empresa”
La auditoría operativa consiste en la realización de exámenesestructurados de programas de acción, organizaciones, actividades o segmentos operativos de una entidad pública o privada, con el propósito de evaluar e informar sobre la utilización, de manera económica y eficiente, de sus recursos y el logro de sus objetivos
“La auditoría operativa es:”
Critica: el auditor no debe aceptar lo que se le presente, debe buscar todas las evidencias posibles para tener unbuen juicio:
• Sistemático: porque se elabora un plan para lograr los objetivos( este plan debe ser coherente)
• Imparcial: nunca debe dejar de ser objetivo e independiente(tanto en lo económico como en lo personal)
“El examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinar la eficacia con la que logra los objetivos pre_ establecidos y la eficiencia yeconomía con que se utiliza y obtienen los recursos, con el objeto de sugerir la recomendaciones que mejorar la gestión en el futuro”
Estas y otras definiciones se enfocan en conocer quien, como, cuando, donde, porque de los procesos de la organización, y cuan eficientes y lucrativos son
La auditoría operativa se entiende como el examen que elaborar un profesional capacitado sobre la eficaciay la eficiencia de los procesos de la entidad; su fin es verificar que los resultados se obtengan de procesos verídicos, oportunos y , en especial reales.
Esta auditoria formula y presenta una opinión sobre aspectos administrativos, gerenciales y operativos, hace énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros mediante lamodificación de políticas, controles operativos y acción correctiva.
1.2 objetivos
Los objetivos de la auditoria operativa son los siguientes
• Medir, en distintos niveles, la eficiencia y la eficacia operativa.
• Revelar irregularidades y desviaciones en cualquiera de los elementos examinados dentro de la organización, que afecten el desarrollo de las operaciones.
Existen tres niveles enque el contador público puede participar y apoyar a las entidades:
• Investigar, analizar y evaluar hechos, es decir diagnostica obstáculos en la infraestructura administrativa.
• Participar en la creación o el diseño de sistema, procedimientos, etc., interviniendo es su formación.
• Implantación de cambios e innovaciones
1.3 Características
La auditoría operativa posee una serie decaracterísticas que facilitan cumplir los objetivos de una organización, entre ellas están:
• Ayuda a reformular a la administración los objetivos y las políticas de la organización.
• Asiste a la administración superior al evaluar y controlar las actividades de la organización
• Ayuda a tener una visión de largo plazo a quienes toman la decisión, así ellos pueden planificar mejor
• Deacuerdo a las circunstancias, puede practicarse la auditoria operativa de forma parcial, considerar una o más áreas específicas de forma periódica y rotativa.
• La auditoría operativa debe hacerla un grupo multidisciplinario; cada profesional se debe incorporar en la medida en que se necesiten sus conocimientos
El auditor operativo debe basar su preparación en: administración general, teoría dela organización, auditoria, economía, costos, psicología general y social, comercialización, finanzas, administración de personal, producción política estrategia de empresas entre otras.
• No entorpece las operaciones normales de la empresa
• Evalúa la administración integral de la empresa en la aplicación del control y el logro de la misión, las políticas los objetivos y las metas
• Es un...
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