Auditoria

PREGUNTAS DEL ANÁLISIS DEL CASO

1. ¿Qué clase de estrategias corporativas aplicó News Corp. Para crear su modelo de múltiples negocios?

a) Generar un mayor rendimiento de los activos(ROIC) para atraer a los inversionistas y comprar más periódicos.

b) Estrategia de integración horizontal para abarcar toda la cadena de valor del sector de entretenimiento y medios.

c)Estrategia de integración vertical para obtener el control en diferentes industrias

d) Innovación en películas y programas de televisión

2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas asociadascon estas estrategias?

a) Que la empresa genere un mayor rendimiento de los activos (ROIC)

Ventajas:

✓ Implica haber ganado ventajas competitivas ya sea por unareducción de los costos o por haber logrado una diferenciación.

b) Integración horizontal la compañía adquiere o asume el control de otra empresa perteneciente a un sector diferente en la quese opera.

Ventajas:

✓ Aumenta la competitividad de la empresa, ya que aumenta la cantidad de productos que se ofrece al mercado.

✓ Aumenta la capacidad derespuesta al mercado al satisfacer diferentes combinaciones de demanda.

✓ El tamaño facilita la entrada en distintos sectores del entretenimiento.

✓ Permite incrementarsu base de clientes.

✓ Facilita la posibilidad de líneas de crédito generosas por parte de los bancos y entidades financieras.

✓ La adquisición de empresas que yatienen una participación segura en el mercado.

Desventajas:

✓ Los acuerdos horizontales son anticompetitivos por que su único fin es eliminar la competencia.

✓En la mayoría de los casos no se da para la integración de operaciones o creación de nuevos productos o métodos de distribución sino: la fijación de precios, asignación de territorios y clientes,...