ausentismo laboral

Actividad:

1 Explique para usted que es Reingeniería
Rta: La reingeniería se fundamenta en que no son los buenos productos si no los procesos a los que llevan la empresa a la calidad y al éxitoa la larga. Reingeniería es volver a empezar, arrancando de nuevo, el objetivo de este es seguir haciendo lo que estamos haciendo pero mucho mejor y con más inteligencia, es rediseñar los procesos quenos conducen a productos o servicios de calidad que hace sobresalir la empresa. La organización al aplicar esto dará importancia a “costos, calidad, servicio y rapidez".

2Cuál es el impacto queha generado en las empresas
Rta:
Algunas empresas han visto en el concepto de reingeniería la manera de lograr un mejoramiento muy rápido de los procesos que deterioran su competitividad, y queconsideran que el mejoramiento continuo es una forma muy lenta de avanzar.
La Reingeniería de Procesos sólo debería ser adoptada en el caso en que no exista una forma menos dolorosa para conseguir elresultado deseado.
El impacto de la reingeniería será profundo si tiene éxito. Sin embargo, si el rediseño se limita a dos o tres procesos, quedando el resto sin sufrir modificación alguna, es probable(si no seguro) que el impacto en el conjunto de la empresa, sea menor.

3Haga un cuadro sinóptico sobre los aspectos más importantes de la Reingeniería.4De acuerdo al tema expuesto en qué casos es necesario aplicar esta herramienta gerencial

Rta: la reingeniería se debe aplicar urgentes en los siguientes casos:
- Empresas en gravesproblemas de mercado.
- Empresas que prevén el problema
- Empresas que están bien y que poseen una gerencia agresiva y ambiciosa.
- cuando se producen cambios en los patrones de consumo de los clientes,una baja en las utilidades o aparecen nuevas condiciones de competencia, entre otras causas.
- En empresas que se encuentran en óptimas condiciones y emprenden la reingeniería como una oportunidad...