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Daniel Mauricio Rodríguez Álvarez
Cod. 55064612

PASO 1 Seleccionar un(a) coordinador(a) las(os) facilitadores y capacitadores.
PASO 2 Definir el problema general y las necesidades decapacitación.
PASO 3 Conseguir apoyo político y logístico.
PASO 5 Seleccionar a los (as) participantes del programa.
PASO 6 Definir los objetivos del programa.
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Ejemplo: pr

1. Determinaciónde necesidades.
   a. Identificación y definición de necesidades        manifiestas
   b. Detección de necesidades encubiertas
2. Orientación de las actividades
   a. Fijación de objetivosgenerales
   b. Planeación general de capacitación
   c. Objetivos de los cursos
   d. Contenidos (temarios)
   e. Métodos de enseñanza-aprendizaje
   f. Material
   g. Modo de evaluación
3.Organización de los eventos
   a. Local
   b. Participantes
   c. Duración y horarios
   d. Instructores
   e. Costos
4. Evaluación
   a. Aprendizaje
   b. Reacción
5. Seguimiento
Determinar lasnecesidades de capacitación
¿En qué deben ser capacitados el personal, para el desempeño correcto de sus funciones? ¿Quiénes deben de ser capacitados?
¿Con qué nivel de profundidad deben sercapacitados?
¿Qué importancia o peso tiene cada aprendizaje para el desempeño de un puesto o especialidad?

Los Programas de Capacitación incluyen:  
a) la presentación del programa, donde se explica lacobertura, etapas y características del programa;
b) la planeación estratégica de la capacitación en la organización;
c) análisis de la situación de la capacitación en la empresa (análisis FODA);d) los objetivos de capacitación,

e) la programación de los cursos de capacitación, incluyendo la calendarización de eventos de acuerdo a las necesidades detectadas, el alcance de los eventos yparticipantes, los instructores, el responsable de la coordinación operativa, costos y presupuestos;
f) los contenidos de los cursos, los medios adecuados para la conducción y evaluación del...