Automatizacion De Viviendas
Páginas: 55 (13533 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2012
IDE BUSINESS SCHOOL
[pic]
PLAN DE NEGOCIOS
“AUTOMATIZACION DE VIVIENDAS”
INTEGRANTES:
ADRIANA AMAYA RIVAS
FERNANDO CUEVA MEJIA
DANILO HOLGUIN CABEZAS
EDWIN LARA FIALLOS
Guayaquil, julio de 2009
[pic]
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Objetivos del Proyecto
1.2 Factores claves para el éxito
1.3Riesgos
2. ANALISIS DEL ENTORNO Y DEL SECTOR
2.1 Macroentorno
2.2 Características del sector
2.3 Mercados Objetivos
2.3.1 Guayaquil
2.3.2 Quito
2.3.3 Cuenca
3. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
3.1 Historia del Negocio
3.2 Misión, Visión y objetivos de la empresa
3.3 Estructura de la industria y del negocio3.4 Descripción del producto
3.4.1 Selección de la tecnología X10
3.4.2 Protocolo X10
3.5 Análisis Foda
3.6 Cinco fuerzas de Porter
3.6.1 Rivalidad entre competidores
3.6.2 Poder de negociación de clientes
3.6.3 Poder de negociación de proveedores
3.6.4 Amenaza de nuevos competidores
3.6.5 Productossustitutos
4. ANALISIS DEL MERCADO
4.1 Estudio específico del mercado
4.2 Identificación del mercado potencial y empresarial
4.2.1 La demanda
4.2.2 La oferta
4.2.3 Comercialización de la domótica
4.3 Análisis de las 4 C´s
4.4 Investigación de mercado, encuestas y resultados
4.4.1 Encuestas
4.4.2Focus group
4.4.3 Entrevista al constructor
5. ESTRATEGIAS DEL MERCADO
5.1 Estrategias de producto, precio y estacionalidad
5.2 Estrategias de distribución
5.2.1 Constructoras y constructores independientes
5.2.2 Fuerza de ventas
5.3 Estrategia publicitaria y de comercialización
5.4 Plan de lanzamiento
6. OPERACIONES6.1 Riesgos internos
6.1.1 Códigos arancelarios de importación
6.2 Riesgos externos
6.3 Planes de contingencia
6.4 Provisiones y seguros
6.4.1 Forma de las pólizas
6.4.2 Tipos genéricos de las pólizas
6.4.3 Sujetos de las pólizas
6.5 Logística y transporte
6.5.1 Documentos de importación
6.5.2 Mediosde transporte
6.6 Cadena de valor y Diagrama de operaciones
7. ORGANIZACION
7.1 Informacion basica de la empresa
7.2 Estructura Organizacional
7.2.1 Descripción de puestos
7.3 Cultura empresarial
8. ESTUDIO FINANCIERO
8.1 Presupuesto e inversiones
8.2 Proyección a cinco años
8.3 Análisis del punto de equilibrio8.4 Flujo de caja
8.5 Estado de pérdidas y ganancias
8.6 Balance
8.7 Tasa interna de retorno
9. ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO
9.1 Requerimientos del capital
9.2 Razones financieras basadas en las proyecciones anuales
9.3 Evaluación: Sensibilidad y Rentabilidad
10. GESTION DE LA EMPRESA
10.1 Indicadores de gestión
10.2 Modelode planificación estratégica
[pic]
1.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO
A través de los años se han ido desarrollando tecnologías de automatismo que facilitan al usuario, a que con poca inversión, pueda obtener grandes beneficios. Pero no sólo la industria se podía beneficiar, la idea de que las cosas funcionen bien, prácticamente solas tenía que llegar a los hogares.
La domóticaintenta presentar una alternativa interesante, donde abarque una gran cantidad de usuarios con el único objetivo de hacerles la vida en sus hogares más fácil. La domótica surgió como una aplicación menor, y si bien es cierto ha experimentado una lenta pero constante y positiva evolución, en los últimos años ha ido adquiriendo mayor importancia.
¿Por qué tener sólo un guardián si podemos tener un...
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PLAN DE NEGOCIOS
“AUTOMATIZACION DE VIVIENDAS”
INTEGRANTES:
ADRIANA AMAYA RIVAS
FERNANDO CUEVA MEJIA
DANILO HOLGUIN CABEZAS
EDWIN LARA FIALLOS
Guayaquil, julio de 2009
[pic]
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Objetivos del Proyecto
1.2 Factores claves para el éxito
1.3Riesgos
2. ANALISIS DEL ENTORNO Y DEL SECTOR
2.1 Macroentorno
2.2 Características del sector
2.3 Mercados Objetivos
2.3.1 Guayaquil
2.3.2 Quito
2.3.3 Cuenca
3. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
3.1 Historia del Negocio
3.2 Misión, Visión y objetivos de la empresa
3.3 Estructura de la industria y del negocio3.4 Descripción del producto
3.4.1 Selección de la tecnología X10
3.4.2 Protocolo X10
3.5 Análisis Foda
3.6 Cinco fuerzas de Porter
3.6.1 Rivalidad entre competidores
3.6.2 Poder de negociación de clientes
3.6.3 Poder de negociación de proveedores
3.6.4 Amenaza de nuevos competidores
3.6.5 Productossustitutos
4. ANALISIS DEL MERCADO
4.1 Estudio específico del mercado
4.2 Identificación del mercado potencial y empresarial
4.2.1 La demanda
4.2.2 La oferta
4.2.3 Comercialización de la domótica
4.3 Análisis de las 4 C´s
4.4 Investigación de mercado, encuestas y resultados
4.4.1 Encuestas
4.4.2Focus group
4.4.3 Entrevista al constructor
5. ESTRATEGIAS DEL MERCADO
5.1 Estrategias de producto, precio y estacionalidad
5.2 Estrategias de distribución
5.2.1 Constructoras y constructores independientes
5.2.2 Fuerza de ventas
5.3 Estrategia publicitaria y de comercialización
5.4 Plan de lanzamiento
6. OPERACIONES6.1 Riesgos internos
6.1.1 Códigos arancelarios de importación
6.2 Riesgos externos
6.3 Planes de contingencia
6.4 Provisiones y seguros
6.4.1 Forma de las pólizas
6.4.2 Tipos genéricos de las pólizas
6.4.3 Sujetos de las pólizas
6.5 Logística y transporte
6.5.1 Documentos de importación
6.5.2 Mediosde transporte
6.6 Cadena de valor y Diagrama de operaciones
7. ORGANIZACION
7.1 Informacion basica de la empresa
7.2 Estructura Organizacional
7.2.1 Descripción de puestos
7.3 Cultura empresarial
8. ESTUDIO FINANCIERO
8.1 Presupuesto e inversiones
8.2 Proyección a cinco años
8.3 Análisis del punto de equilibrio8.4 Flujo de caja
8.5 Estado de pérdidas y ganancias
8.6 Balance
8.7 Tasa interna de retorno
9. ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO
9.1 Requerimientos del capital
9.2 Razones financieras basadas en las proyecciones anuales
9.3 Evaluación: Sensibilidad y Rentabilidad
10. GESTION DE LA EMPRESA
10.1 Indicadores de gestión
10.2 Modelode planificación estratégica
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1.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO
A través de los años se han ido desarrollando tecnologías de automatismo que facilitan al usuario, a que con poca inversión, pueda obtener grandes beneficios. Pero no sólo la industria se podía beneficiar, la idea de que las cosas funcionen bien, prácticamente solas tenía que llegar a los hogares.
La domóticaintenta presentar una alternativa interesante, donde abarque una gran cantidad de usuarios con el único objetivo de hacerles la vida en sus hogares más fácil. La domótica surgió como una aplicación menor, y si bien es cierto ha experimentado una lenta pero constante y positiva evolución, en los últimos años ha ido adquiriendo mayor importancia.
¿Por qué tener sólo un guardián si podemos tener un...
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