automatizacion produccion
Producción
Esquema
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Conceptos generales de operaciones
La gestión de operaciones
Estrategias de automatización
Estudio de Caso
Repaso componentes de lasOrganizaciones
ESTRUCTURAS
PROCESOS
PERSONAS
Repaso de organizaciones
• Conjunto de personas, procedimientos y
materiales operando con cierta sinergia
para obtener determinados resultados
• Relacionadas con uncontexto político,
social y económico que establece
condicionamientos a su funcionamiento
Repaso de Administración
• Mejorar la capacidad de planificar, coordinar,
dirigir y controlar elfuncionamiento de un
organización
• Analizar las funciones y actividades que se
realizan en las organizaciones para cumplir con
sus fines
• Controlar el desempeño general de las personas
en las organizacionesen todo el ciclo los
recursos humanos
Repaso Organizaciones =
estructura + gente + procesos
• Estructura
• Gente
• Procesos
ORGANIZACION
Organizaciones
PRODUCIR
VENDER
ADMINISTRAR
Producir enlas organizaciones
PRODUCIR
VENDER
ADMINISTRAR
¿Qué hacen las organizaciones
cuando “operan”?
• La función de operaciones en una función
de cambio
• Ese cambio hace que los bienes y serviciosvalgan más luego de cambiados
¿Qué hacen las organizaciones
cuando “automatizan”?
• La automatización estandariza los sistemas
productivos
• Ese cambio hace que los bienes y servicios
se produzcan enmejores condiciones
Conceptualización del problema
• La organización como sistema transforman
insumos en productos.
• Los procesos que se realizan en operaciones son
los que agregan valor altrabajo.
• Estos procesos se pueden realizar con mayor o
menor participación de máquinas.
• La automatización tiene que ver con la
intervncio de personas y máquinas.
¿Qué es producir en una
organización?Es un proceso por el cual la organización
transforma los bienes o servicios
¿Qúe es necesario para producir?
Conocer:
– los insumos
– Los procesos productivos
– el producto terminado (bien o...
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