Automatizacion

 
Contenido
Objetivo 3
Justificación 3
CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN 3
1.1 Antecedentes 3
1.2 Misión 4
1.3 Visión 5
1.3.1 Lema 5
1.4 Organigrama 5
1.5 Funciones Básicas 6
1.6 Políticas Empresariales 8
1.7 nivel jerárquico 9
1.8 Tramo de control 10
1.9 Tipo de organización 12
1.10 Estructura del proceso de organización. 12
1.11 Cultura organizacional 13
1.12 Principios de lasorganizaciones 14

 
Objetivo
Se tiene como objetivo en analizar una organización estudia y conocer bien su estructura revisar de principio a fin su ciclo de vida cuales son sus metas, que objetivos cumple y cuales son prioritarias, como es su desarrollo revisando cada una de partes y sus componentes conocer las funciones de cada departamento y como es la interacción entre ellos.
Poder observar lamanera en que se realizan la asignación de funciones de responsabilidades y jerarquías, conocer su cultura organizacional sus políticas organizacionales y toda la base que fundamenta la organización.


Justificación
El desarrollo de este proyecto se debe primordialmente para poder aplicar el conocimiento adquirido en forma teórica de forma práctica en una organización tangible paraaterrizar el conocimiento de una forma completa con esto el alumno adquirirá experiencia en la automatización de organizaciones pudiendo así dar incluso
Alternativas de reingeniería y automatización que posiblemente serán aplicadas en la organización.
















CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN


1.1 Antecedentes
La empresa inicia con la visión del ingeniero Elías Martínez Ortegapara el resurgimiento de las artesanías en nuestra ciudad y estado debido a que es un área que se ha dejado olvidada durante bastante tiempo.
Durante el transcurso de su carrera en ingeniería industrial aprende al mantenimiento del equipo industrial y durante sus prácticas de campo aprende a la elaboración a distintos productos artesanales como son:
• Marcos para retratos
• Centros de mesa
•Tequileros
• Caballitos de madera (para bebidas alcohólicas)
• Servilleteros
• Candelabros
• Cofres
• etc.
Durante el transcurso de su carrera obtiene trabajo en distintas pequeñas empresas ubicadas en los alrededores del estado de México donde adquiere experiencia y capital para poder iniciar su propio negocio.
En el año de 1995 establece su lugar de trabajo en el municipio de sanAgustín tlaxiaca contando únicamente con 2 de sus hermanos y un amigo para el inicio de tal proyecto; para esto únicamente cuenta con el lugar de trabajo, una compresora dos plantas de soldar, una cierra, un cepillo industrial, y pequeñas herramientas de trabajo. Comienza elaborando únicamente marcos para retrato los cuales vende en pequeñas exposiciones de artesanías. Para el año de 1997 estable unlocal para la venta de sus productos en el pueblo de tornacuxtla, a través de ese local va adquiriendo capital durante los próximos 2 años. Para el año del 2001 muda la ubicación de su fábrica a la capital del estado Pachuca de soto en el fraccionamiento Colosio.
Con el capital adquirido hace una reinversión a la fábrica en equipo para que tenga una mayor productividad como son barrenadoras, cierrasde grados, cierras de mesa, plantas industriales, entre otros.
Llevando a cabo esto y teniendo un lugar más grande se divide por áreas la elaboración de los productos. Además, de aumentar la diversidad de productos que ofrece al público, para este entonces cuenta con 7 empleados más en el área de producción y ensamblaje y dos más en la venta de los productos.
Al paso de 5 años vuelve a ser uncambio de ubicación de la fábrica, debido a la necesidad de ampliar el espacio trasladándose no muy lejos de ahí. El actual lugar tiene una superficie de 400 metros cuadrados y 3 plantas de altitud con una división en la primera planta que se encuentra el almacenaje de los productos y las oficinas de ventas y producción de dicho negocio, en la segunda planta se encuentra la subdivisión de aéreas...