Autores Latinoamericanos (administración)
Páginas: 7 (1665 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2013
1.- INTRODUCCION.
Los conceptos que rigen en la administración han sido desarrollados en los países industrializados, tanto como investigadores como académicos universitarios, como por directivos y empleados de empresas. En Ámerica latina se han seguido y adaptado estas propuestas para administrar las empresas grandes y las multinacionales.
No se sabe como es que los modelos administrativosmutaron en respuesta a las condiciones económicas, políticas, sociales y tecnologías locales, dando origen a una practica administrativa diferente.
2.- AUTORES LATINOAMERICANOS.
AUTORES MEXICANOS.
1. Agustín Reyes Ponce:
El espíritu de este pensador mexicano se manifiesta en su amor constante por la cátedra y en su inevitable compromiso por la educación.
Entre sus obras seencuentran: Administración de objetivos, Administración de personal, Análisis
de puestos y, su obra máxima, Administración de empresas.
Define la administración como el conjunto sistemático
de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. Considera que es fundamental la coordinación; es decir, la administración busca resultados con máximaeficiencia en la coordinación de cosas y personas que integran la empresa.
Algunas de las características básicas que considera importantes Reyes
Ponce para la administración:
Universalidad; Existe en todo organismo, por lo que debe haber siempre coordinación sistemática de los medios.
Especificidad; Toma en cuenta las culturas, estilos y objetivos concretos para solucionar los problemas.Unidad temporal; Las etapas, fases y elementos de la administración son
únicos, y se dan en mayor o menor grado.
Unidad jerárquica. Todos lo jefes en un organismo participan de distintos
grados y modalidades en la organización.
Respecto a la función del director empresarial, considera que debe reunir las siguientes características:
Asunción de riesgos.
Creatividad einnovación.
Toma de decisiones fundamentales y finales.
Designación de los funcionarios.
Delegación de autoridad.
Fijación objetivos y políticas.
Control.
Aprobación de los lineamientos generales de la organización de la empresa.
Proceso administrativo:
1. Previsión. Es la participación de ideas en cuanto a los acontecimientos que
tendrán lugar en la organización. Dentro de ésta sefijan objetivos, investigan
factores y coordinan los distintos medios de acción.
2. Planeación. Consiste en fijar medidas concretas de acciones con la mayor
precisión posible.
3. Organización. Tiene como objetivo la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos
materiales y humanos de un organismo.
4. Integración.Consiste en coordinar los elementos materiales y humanos que se necesitan en la organización para su adecuado funcionamiento.
5. Dirección. En esta etapa se lleva a cabo todo lo planeado, por medio de la
autoridad, la comunicación y la supervisión del administrador.
6. Control. Es la última etapa del proceso administrativo. Aquí se miden los
resultados actuales con relación a losesperados, con el fin de corregir,
mejorar y formular nuevos planes.
2. Isaac Guzmán Valdivia:
Sus obras importantes son La ciencia de la administración y Reflexiones sobre administración.
Su teoría se conoce como “apologista de la iniciativa privada” porque su
enfoque está siempre acompañado de experiencia y enseñanzas de la vida.
Dentro de su aportación hay algunos tópicosinteresantes:
♦ Elevación del nivel de vida de nuestra población.
♦ La mejor articulación de los intereses de inversionistas, consumidores
empleado y trabajadores.
♦ Alza en los índices de productividad.
♦ Impulso al progreso tecnológico.
♦ Apoyo a las investigaciones y estudios administrativos, económicos y
sociológicos.
Desde el punto de vista de Guzmán Valdivia, la...
Los conceptos que rigen en la administración han sido desarrollados en los países industrializados, tanto como investigadores como académicos universitarios, como por directivos y empleados de empresas. En Ámerica latina se han seguido y adaptado estas propuestas para administrar las empresas grandes y las multinacionales.
No se sabe como es que los modelos administrativosmutaron en respuesta a las condiciones económicas, políticas, sociales y tecnologías locales, dando origen a una practica administrativa diferente.
2.- AUTORES LATINOAMERICANOS.
AUTORES MEXICANOS.
1. Agustín Reyes Ponce:
El espíritu de este pensador mexicano se manifiesta en su amor constante por la cátedra y en su inevitable compromiso por la educación.
Entre sus obras seencuentran: Administración de objetivos, Administración de personal, Análisis
de puestos y, su obra máxima, Administración de empresas.
Define la administración como el conjunto sistemático
de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. Considera que es fundamental la coordinación; es decir, la administración busca resultados con máximaeficiencia en la coordinación de cosas y personas que integran la empresa.
Algunas de las características básicas que considera importantes Reyes
Ponce para la administración:
Universalidad; Existe en todo organismo, por lo que debe haber siempre coordinación sistemática de los medios.
Especificidad; Toma en cuenta las culturas, estilos y objetivos concretos para solucionar los problemas.Unidad temporal; Las etapas, fases y elementos de la administración son
únicos, y se dan en mayor o menor grado.
Unidad jerárquica. Todos lo jefes en un organismo participan de distintos
grados y modalidades en la organización.
Respecto a la función del director empresarial, considera que debe reunir las siguientes características:
Asunción de riesgos.
Creatividad einnovación.
Toma de decisiones fundamentales y finales.
Designación de los funcionarios.
Delegación de autoridad.
Fijación objetivos y políticas.
Control.
Aprobación de los lineamientos generales de la organización de la empresa.
Proceso administrativo:
1. Previsión. Es la participación de ideas en cuanto a los acontecimientos que
tendrán lugar en la organización. Dentro de ésta sefijan objetivos, investigan
factores y coordinan los distintos medios de acción.
2. Planeación. Consiste en fijar medidas concretas de acciones con la mayor
precisión posible.
3. Organización. Tiene como objetivo la estructura técnica de las relaciones que deben de existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos
materiales y humanos de un organismo.
4. Integración.Consiste en coordinar los elementos materiales y humanos que se necesitan en la organización para su adecuado funcionamiento.
5. Dirección. En esta etapa se lleva a cabo todo lo planeado, por medio de la
autoridad, la comunicación y la supervisión del administrador.
6. Control. Es la última etapa del proceso administrativo. Aquí se miden los
resultados actuales con relación a losesperados, con el fin de corregir,
mejorar y formular nuevos planes.
2. Isaac Guzmán Valdivia:
Sus obras importantes son La ciencia de la administración y Reflexiones sobre administración.
Su teoría se conoce como “apologista de la iniciativa privada” porque su
enfoque está siempre acompañado de experiencia y enseñanzas de la vida.
Dentro de su aportación hay algunos tópicosinteresantes:
♦ Elevación del nivel de vida de nuestra población.
♦ La mejor articulación de los intereses de inversionistas, consumidores
empleado y trabajadores.
♦ Alza en los índices de productividad.
♦ Impulso al progreso tecnológico.
♦ Apoyo a las investigaciones y estudios administrativos, económicos y
sociológicos.
Desde el punto de vista de Guzmán Valdivia, la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.