autores que intervienen en la dirección de operaciones

Páginas: 3 (603 palabras) Publicado: 15 de abril de 2013
Autores que han intervenido en la dirección de operaciones

James Watt: inventó el movimiento paralelo para convertir el movimiento circular a un movimiento casi rectilíneo, y el medidor depresión para medir la presión del vapor en el cilindro a lo largo de todo el ciclo de trabajo de la máquina, mostrando así su eficiencia y ayudándolo a perfeccionarla, y con ello, creando un gran adelantoen la producción que pasaría a ser mas rápida y eficiente.

Adam Smith: propuso que la mejora de la productividad del trabajo depende en gran parte de su división, ilustrada en su célebre ejemplo dela manufactura de alfileres (inspirado en L'Encyclopédie de Diderot y d'Alembert): allá dónde un solo herrero no podría producir más de diez alfileres por día, la fábrica utiliza los obreros envarias tareas diferentes (estirar el alambre, cortarlo, afilarlo, etc.), y llega así a producir cerca de 5 000 alfileres por obrero empleado. Junto a ese gran incremento en las cantidades producidas (verproductividad), se ve una disminución, igualmente extraordinaria, en el precio de los alfileres. (Smith nota que, adicionalmente, los trabajadores ganan más en las fábricas que como trabajadoresindependientes). La división del trabajo se aplica más fácilmente en las manufacturas que en la agricultura, lo que explica su retraso en productividad.

Eli Whitney: precursor de la teoría de las partesintercambiables con la máquina para desgranar el algodón en 1793. Esta máquina era una unidad mecánica que separaba las semillas del algodón, lo que hasta entonces era un trabajo muy pesado, por laescasa participación humana. Eli Whitney encontró patrocinadores para respaldar el concepto de partes intercambiables de producción en la fabricación de mosquetes. Sin embargo, sus patrocinadores seimpacientaron mucho cuando, después de que había pasado un tiempo considerable y haber gastado mucho dinero, se enteraron de que todavía estaba haciendo herramientas para fabricar partes. A la larga,...
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