AUTORIDAD DE LINEA Y STAFF

AUTORIDAD DE LINEA Y STAFF
La línea y staff de nuestra empresa son muy importantes en la forma organizacional, ya que las relaciones de la autoridad entre los miembros de nuestra organizaciónafectan necesariamente a nuestra empresa.
Las funciones del staff son aquellas que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia a favor de los cumplimientos con nuestros objetivos.
Connuestros objetivos ya planteados clasificamos invariablemente a la producción y ventas como funciones de línea y a compras, contabilidad, personal, mantenimiento y control de calidad como funciones destaff.
La autoridad de línea le da al superior una línea de autoridad sobre un subordinado: es una relación de pasos directos.
El gerente de la empresa es el que enfrenta las decisiones para las quese requiere de conocimientos especializados en cuestiones económicas, técnicas, políticas, legales y sociales.
ROLES
Básicamente la empresa controla el ingreso de los clientes que desean adquirirnuestro producto, además todos los clientes que actualmente adquieran nuestro producto, ya no deben exceder su línea autorizada.
Componentes
Funciones
Asamblea general
 
Elección del Consejo deAdministración según su preferencia.
Conocer y aprobar el balance general.
Determinar la forma de reparto de los beneficios sociales.
Tomar decisiones en cuanto a prórroga del contrato social.
Selección deauditores externos en caso de ser requeridos.
 
Directorio
 
Responsable de la gestión del negocio de la empresa.
Maximizar el valor creado para los accionistas, involucrándose de distinto modo perosiendo en última instancia responsables de la consecución del "interés social".
Controlar la Gerencia de la empresa.
 
Comité de Soporte
 
Representa a los trabajadores, pero no toma en cuenta la opiniónde los trabajadores.
Cuando hay conflicto se pone de parte de los empresarios y trata de imponer su opinión al resto de trabajadores.
 
CEO (Alta Gerencia)
 
Responsable de todas las actividades ...