Autoridad

AUTORIDAD
CONCEPTO
El origen del concepto de autoridad se sitúa en los tiempos del imperio Romano, con este término se designaba a los que se encontraban en posición de confirmar o sancionar una línea de acción.
Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, autoridad es: Potestad, facultad, poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algúnpoder o mando.
La Autoridad es una forma de poder. Concretamente la autoridad formal es poder legítimo. Sin embargo con frecuencia el término se usa en un sentido más amplio cuando se habla de otros tipos de poder.
Cuando se dice que alguien es una autoridad en cierto campo, se quiere decir que la persona sabe mucho sobre el tema, y por tanto, tiene poder de experto.
La autoridad formal es eltipo de poder que se asocia con la estructura y la administración de las organizaciones y se basa en el reconocimiento de que los intentos que realizan los gerentes por ejercer influencia son legítimos.

DEFINICION DE AUTORIDAD SEGÚN MAX WEBER.
Max Weber hace énfasis en la diferencia entre poder y autoridad, definiciones que en la actualidad siguen vigentes y tiene mucha aplicabilidad al momentode hablar de liderar un equipo. A su vez, Weber define autoridad como el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieras debido a tu influencia personal. La autoridad consiste en conseguir que las personas hagan la voluntad del gerente de manera voluntaria, es decir, porque se les ha pedido que lo hagan y no porque se les ha amenazado sino lo hacen .autoridad se define comoun arte. Desplegar un nivel de autoridad sobre las personas requiere el desarrollo y aplicación de destrezas adicionales. La autoridad tiene que ver con lo que tú eres como persona, con tu carácter y con la influencia que has ido construyendo sobre las personas.



IMPORTANCIA DE LA AUTORIDAD

Una persona con autoridad, influye en la actividad o comportamiento de otro individuo o de ungrupo, pero se debe emplear sin excesos y atropellos contra los subordinados.




BASE DE LA AUTORIDAD FORMAL: DOS POSICIONES
Existen dos posiciones básicas y contrapuestas de la autoridad formal en las organizaciones: la posición clásica y la posición de la aceptación.
Posición Clásica
La posición clásica de la autoridad dice que la a autoridad tiene su origen en un nivel muy alto y de ahí,pasa hacia abajo, lícitamente, de un nivel a otro. Los militares llevan muchos años funcionando con este concepto clásico.
Posición de la Aceptación
La posición de la aceptación, considera que la base de la autoridad está en el influido y no en el influyente. La primera observación de esta posición es que no todas las leyes o las ordenes licitas son obedecidas en todas las circunstancias.Algunas son aceptadas por el receptor de las ordenes, pero otras no.
Esta posición no debe sugerir que la insubordinación y el caos son la forma en las organizaciones. De hecho, la mayor parte de la autoridad formal es aceptada por los miembros de la organización.

PRINCIPIO NIVEL DE AUTORIDAD
La autoridad se debe ejercer sin arrogancia, pero con firmeza, se debe lograr que los empleados realicensus labores con la plena seguridad de que se encuentran totalmente respaldados por la empresa en representación del jefe de área. Con relación a la departamentalización funcional se encuentran establecidos unos niveles que representan el posicionamiento de cada cargo dentro de la empresa, sus lineamientos en nivel de autoridad que manejan dependiendo de su ubicación.
La autoridad y laresponsabilidad dentro una empresa se mide desde el punto de vista del rango o título que poseen dentro de la organización.
En este sentido, es importante distinguir que se relaciona con el título o cargo que la persona tiene dentro de la empresa y no con sus características o atributos personales.
Cuando una posición de autoridad y/o responsabilidad es desocupada, la persona que ha dejado el cargo...