Autoritarismo

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1. Ensayo y Análisis de Videos Gaes: Eficacia Andrés Octavio Rodríguez López Instructor(a) LUCY PANTEVIZ SENA Centro De Servicios Financieros ADMINISTRACION EMPRESARIAL Grupo: 900474 Bogotá, 2010
2. Introducción Mediante este trabajos conocer cuál es la importancia del Clima Organizacional, en la empresa, hacer un pequeño pero sustancioso análisis de laimportancia del capital humano al cumplimento de objetivos ya que es el factor fundamental. Mantener una buena comunicación con los subordinados permite que haya una interacción con un buen ambiente de trabajo, el trabajo en equipo siempre es una constante para que las metas se tracen y se ejecuten como equipo y no individual. Un análisis organizacional y del entorno evalúa en qué posición estamos sisomos eficientes y eficaces o por el contrario no somos competentes. Innovar los procesos para obtener el éxito compitiendo lealmente y con calidad de productos o servicios para así garantizar la preferencia del consumidor.
3. Implementar y aplicar todos los aspectos delOBJETIVOS Objetivo General Clima Organizacional para determinar los procesos dentro de la compañía. Mantener al personalmotivado para que sean másObjetivos Específicos Innovar permanentemente en los procesos paracomprometidos y productivos. Mantener buenas comunicaciones entre elmejorar los estándares de calidad. Capital Empresas con Empoderamiento. personal administrativo y auxiliares. humano factor más importante.
4. Capitulo 2: TEORIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LIKERT ENSAYO: Investigador bienreconocido en el mundo por sus trabajos en psicología organizacional, gracias a la elaboración de cuestionarios y sus investigaciones sobre los procesos administrativos. Esta teoría del sistema organizacional, o de los sistemas de organización como la llama su autor, permite visualizar en términos de causa y efecto la naturaleza de los climas que se estudian, y permite también analizar el papel de lasvariables que conforman el clima que se observa. El liderazgo constituye una de las variables explicativas del clima en la teoría de Likert y el fin que persigue las teorías de los sistemas es presentar un marco de referencia que permita examinar la naturaleza del clima y su papel en la eficacia organizacional. TEORÍA DELO SISTEMAS El comportamiento de los empleados es causado en parte por elcomportamiento administrativo y lo que perciben en el ambiente de trabajo. La reacción de un individuo ante cualquier situación siempre está en función de la percepción que tiene de esta. En este orden de ideas, es posible separar los
5. cuatro factores principales que influyen sobre la percepción individual del clima y que podría explicar la naturaleza de los microclimas dentro de unaorganización se definen entonces como: 1. La nueva implementación de tecnología e innovación de procesos ligados a la estructura del sistema organizacional. 2. El compromiso del trabajador con la organización y viceversa para determinar el Empoderamiento. 3. La personalidad. Actitudes y al nivel de satisfacción. 4. La percepción que tiene el personal administrativo y auxiliar del clima organizacional. Trestipos de variables Variables Causales: Son variables independientes que determinan el sentido en que una organización evoluciona así como los resultados que se obtienen. En ellas se comprenden reglas, decisiones, competencia y actitudes….estas variables pueden ser modificadas por los miembros de la organización que pueden agregar nuevos componentes. Variables Intermedias: Este variable comprendetodo lo relacionado con el trabajador así como con la productividad eficiente, motivación. Aumento salarial por sobrepaso de objetivos. Las variables intermediarias son de hecho, las constituyentes de los procesos organizacionales de una empresa. Variables Finales: Son las que demuestran los resultados obtenidos por la organización, como los gastos, perdidas, ganancias.es hay donde se ve la...