Avance de administracion y organizacion en sistemas de informacion

ETAPA I
1. Como empresa representativa en Asia y Europa, EM, desea contar con todo el avance tecnológico para mejorar la tecnología con la que cuenta la empresa GN, también se desea implementar elsistema computacional de diseño i producción y el sistema computacional de logística. Con esto se desea poner en competencia a GN en el mercado y de acuerdo a lo señalado diremos las funcionesprincipales del comité de dirección estratégica que se implementarán para el éxito de GN:
Aseguraremos los planes a largo y corto plazo en el área de tecnología de información tratando de implementarlas conrapidez, por ejemplo las innovaciones que se le estarán haciendo a GN para que la tecnología que utilice sea la adecuada para posicionarse en el mercado, pues los proyectos se encuentran a la ordendel día y no debemos hacer esperar a los clientes.
Otra función es la de analizar y aprobar las adquisiciones del equipo de cómputo y sistemas computacionales en cumplimiento de las normas internas,pues como se implementará equipo nuevo en GN se debe de contar con la tecnología que necesita la empresa, pues como está empezando a extenderse no cuenta con la tecnología de punta.
Aprueba ysupervisa los proyectos, planes y presupuestos, en este caso se debe enfocar a los planes establecidos realizarlos y llevarlos a cabo en el menor tiempo posible, pero también que no ocasione un costoexagerado.
Delega, selecciona y contrata a proveedores externos, ya dado en punto anterior dando prioridad a ciertas cosas, el comité se debe de dar a la tarea de seleccionar a los mejores proveedores, queofrezcan un buen servicio y que sus productos sean de calidad para que la empresa tenga buenos resultados.
Supervisa la distribución y utilización de los recursos de personal, materiales y servicios,el comité debe de tener una buena distribución para la utilización de su personal pensando en que sectores necesitan de más personal, cuales sectores necesitan más materiales que otros y cuales...