bacchillerato en Administracion de empresas

Acusan a gerente de una tienda por llamar Maricon a empleado.

ANANLISIS
Por haber llamado “Maricon” a un empleado su nombre Holman Gonzales, la Gerente de Recursos Humanos Heydi Maribel Mejía Turcios fue acusada por el delito de discriminación ante el Juzgado Unificado de lo Penal.
Analizando esta problemática desde el punto de vista administrativo, nos damos cuenta que lo que la acusadahizo es incorrecto una falta de ética, si bien ella tiene a su mando personas, no animales y no los puede tratar como a ella se le placas hacerlo, no por ser gerente y por tener autoridad va estar por encima de sus empleados discriminándolos, con un nivel jerárquico como es el de un Gerente de Recursos Humanos su ética profesional debe ser impecable, ya que sus interacciones personales muestran laactitud y el comportamiento que cada persona tiene como gerente, sus habilidades gerenciales, sin embargo hay muchos casos como este donde las personas es decir los jefes se aprovechan el puesto y la autoridad que tienen en una determinada empresa , viendo y tratando de menos a los que están a su alrededor, ella cometió un grave error de querer obligar a que sus empleados tomaran responsabilidadesque no les pertenecían a ellos y más con la actitud que ella tomo insultando y agrediendo físicamente a su empleado, reacciono con una actitud poco ética utilizando un vocabulario que no debe ser parte de un gerente es ahí donde nos preguntamos ¿Dónde está la educación de esta ejecutiva? no hay ética profesional y esto es como que no haya educación . Este problema afectara su imagen ycredibilidad ya que se tomara un buen tiempo y mucho dinero para que pueda salir de esta situación y será más difícil cuando ella quiera encontrar otro trabajo en donde busque toque puertas y no se habrán, ya que su imagen está dañada tendrá un antecedente penal que especifica la falla en el nivel de desempeño que ella tuvo y nadie querrá tener en su empresa una persona como ella porque en el ambientelaboral estos casos son el fin de toda una profesión.
La empresa donde Heydi Maribel Mejía Turcios laboraba como Gerente de Recursos Humanos tuvo un gran impacto, aunque por cuestiones de ética su nombre no aparece en el artículo del periódico, su imagen se ve afectada por que si Mejía Turcios discrimino y agredió a un empleado lo pudo haber hecho con algún cliente y eso afecta su imagen ya que losclientes que visitan o visitaban esta tienda no van a querer volver a visitarla debido a lo sucedido, sin embargo la empresa no es culpable de esta acontecimiento aquí la única culpable es Mejía Turcios, porque la empresa deposito en ella su entera confianza dándole un puesto como Gerente de Recursos Humanos, para que manejara su personal de la mejor manera y ella cometió el grave error de nodesempeñarlo bien, dejando mucho que desear en cuanto a su actitud y comportamiento el cual no es de un gerente líder.
Para evitar estos acontecimientos las empresas deben supervisar y evaluar a sus empleados tanto a jefes como a sus subordinados, planeando y organizando estrategias para evaluar el comportamiento y el desempeño de sus empleados, dentro de las cuales podrían ser: realizar entrevistasa sus empleados, para darse cuenta cual es el trato que les da su determinado jefe, si se sienten motivados en su trabajo, como se sienten trabajando en equipo, etc. Ya que supervisando y evaluando el ambiente de trabajo de los empleados habrá una dirección y un control para corregir lo que se está haciendo mal y evitar que a menudo se den estas problemáticas.
Como estudiante recomiendo que comofuturos gerentes nos preparemos para que en el futuro seamos gerentes impecables, líderes y no jefes, visionarios y no mediocres, para que no cometamos fallas como las que se nos presentó anteriormente, que nuestros empleados nos vean como un símbolo, como un amigo en alguien que puedan confiar donde dejemos huellas con nuestras acciones , donde no exista discriminación sin importar raza,...