Bachiller
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2013
EJERCICIO 11
Instrucciones y enunciado del ejercicio
José Pérez Reina, gerente de planta de productos “Alinea”, empresa que se dedica a elaborar galletas, explica que losproductos deben adecuarse tanto a la legislación como al gusto del consumidor del país. No de un trabajo fácil -agrega la ingeniera Patricia Benfel, gerente de desarrollo de nuevos productos-tuvimos que analizar cada uno de nuestros productos, algunos con mas de 10 años de fabricarse.
El departamento que Benfel dirige fue reforzado con personal especializado y equipopara efectuar el análisis de las materias primas y, adicionalmente, realizar investigación de nuevos productos. Se incorporaron materia prima que en otras empresas no usan y, así, selanzaron líneas atractivas para el mercado; en otras palabras, no solo se mejoraron los productos, ya que el proceso no funciona si no hay educación empresarial, comunicación y respetoentre los diversos departamentos de la empresa.
Los resultados parecen estar a la visa ya que Alinea es una empresa sencilla pero automatizada, ha superado su volumen de producción yha minimizado sus costos, tienen capacidad de respuesta a la demanda y continuara ampliando sus mercados, sobre toda ahora, que cuenta con 35 productos diferentes y alta capacidad deproducción mensual.
Después de haber leído el caso:
1. Defina que información se necesito recabar, de acuerdo a sus criterio, para llevar a cabo el equipamiento del procesoadministrativo de la empresa Alinea.
2. Con base en esta información, sugiera algunas opciones de equipamiento de la empresa.
3. Justifique por que la educación empresarial es importantecuando se lleva a cabo el equipamiento de un proceso administrativo
4. Defina los aspectos que debieron contemplarse dentro de esta educación empresarial en la empresa Alinea
Instrucciones y enunciado del ejercicio
José Pérez Reina, gerente de planta de productos “Alinea”, empresa que se dedica a elaborar galletas, explica que losproductos deben adecuarse tanto a la legislación como al gusto del consumidor del país. No de un trabajo fácil -agrega la ingeniera Patricia Benfel, gerente de desarrollo de nuevos productos-tuvimos que analizar cada uno de nuestros productos, algunos con mas de 10 años de fabricarse.
El departamento que Benfel dirige fue reforzado con personal especializado y equipopara efectuar el análisis de las materias primas y, adicionalmente, realizar investigación de nuevos productos. Se incorporaron materia prima que en otras empresas no usan y, así, selanzaron líneas atractivas para el mercado; en otras palabras, no solo se mejoraron los productos, ya que el proceso no funciona si no hay educación empresarial, comunicación y respetoentre los diversos departamentos de la empresa.
Los resultados parecen estar a la visa ya que Alinea es una empresa sencilla pero automatizada, ha superado su volumen de producción yha minimizado sus costos, tienen capacidad de respuesta a la demanda y continuara ampliando sus mercados, sobre toda ahora, que cuenta con 35 productos diferentes y alta capacidad deproducción mensual.
Después de haber leído el caso:
1. Defina que información se necesito recabar, de acuerdo a sus criterio, para llevar a cabo el equipamiento del procesoadministrativo de la empresa Alinea.
2. Con base en esta información, sugiera algunas opciones de equipamiento de la empresa.
3. Justifique por que la educación empresarial es importantecuando se lleva a cabo el equipamiento de un proceso administrativo
4. Defina los aspectos que debieron contemplarse dentro de esta educación empresarial en la empresa Alinea
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