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Páginas: 10 (2253 palabras) Publicado: 25 de abril de 2013
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
El Centro de Atención Médica
Integral de la Universidad de Los Andes (CAMIULA), nace en el año 1.958 bajo la figura de la Oficina de Bienestar Estudiantil (O.B.E) siendo para ese momento Rector el Dr. Pedro Rincón Gutiérrez quien designa al Dr. Ciro Maldonado como su primer director, su función principal era la de brindar asistencia médica a los estudiantes de laUniversidad de Los Andes, ésta constituyó la primera iniciativa de crear un organismo de tipo asistencial dentro de la Universidad de los Andes, lo cual puede considerarse como la etapa inicial de gestación del CAMIULA.
Posteriormente, en los años sesenta, se incluyen como beneficiarios a los obreros y empleados de la Universidad gracias a las reivindicaciones obtenidas en los contratoscolectivos. En el período 1974 a 1976 bajo el Rectorado del Dr. Ramón Vicente Casanova, siendo Director el Dr. Emiliano Briceño se decide incorporar como beneficiarios a los profesores y el O.B.E se transforma en el Centro Ambulatorio Médico Odontológico de la Universidad de los Andes (CAMOULA), cuya función principal era la de brindar asistencia médica a todos los estudiantes y trabajadores Universitarios(profesores, empleados y obreros). CAMOULA, nace en el año 1.974 con una fusión de los servicios médicos existentes para empleados y obreros por un lado y estudiantes por el otro, y debido a la responsabilidad que había adquirido la Universidad , a través de los contratos y convenios colectivos de los trabajadores y los Reglamentos de Protección Social a la masa estudiantil de proporcionar asistenciamédica integral a fin de afrontar los riesgos determinados por enfermedades comunes, accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Inicialmente CAMOULA funcionó con una serie de altibajos producto de una inadecuada planificación presentando lagunas y desviaciones tanto en su orientación doctrinaria como en su estructura organizacional.







RESEÑA HISTÓRICA
En el año 1.980 losefectos de la crisis económica del país se dejan sentir en el ámbito Universitario, se plantea la racionalización del presupuesto para las universidades particularmente en la Universidad de los Andes, surgen las recomendaciones de eliminar el CAMOULA, como consecuencia de esta situación el presupuesto del CAMOULA queda significativamente restringido, eliminándose las partidas de funcionamiento,quedando solamente las asignaciones destinadas a cubrir los gastos del personal de planta. En respuesta a esta crisis los Gremios Universitarios: Asociación de Profesores (APULA), Asociación de Empleados (AEULA), Sindicato de Obreros (SOULA), y el Sindicato de Artes Gráficas (SAGEM), se avocaron a la búsqueda de una solución para no perder totalmente los logros de sus contratos colectivos y llegan a unacuerdo con las autoridades de aportar el (1,75%) de los salarios de los trabajadores para cubrir los gastos de consultas especializadas, hospitalizaciones médica, quirúrgicas, obstétricas, farmacia y mantenimiento, y la universidad pagará el personal de planta, es decir la partida 10. De esta forma el CAMOULA pasó a ser un centro de atención "Pública" (para la población universitaria.), pagadopor la Universidad a un sistema mixto donde hay cotizaciones por parte de los usuarios y se les exige un pago parcial por medicamentos (40%) de su costo, para hospitalización y consultas privadas el seguro paga el (80%) en base a los parámetros establecidos.
Es creada una llamada Comisión Intergremial para manejar los fondos provenientes del descuento salarial, como un organismo paralelo a lainstitución la dirección y administración del CAMOULA queda relegada, esta situación hace que el CAMOULA permanezca acéfalo ya que hubo pérdida de poder y autoridad por parte de la dirección de la Institución, la cual siguió funcionando por inercia y por el deseo y empeño de sus trabajadores en cumplir con sus labores.
A mediados del año 1.986 APULA nombra una comisión para la evaluación del...
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