Bachiller

INTRODUCCIÓN
Actualmente, existen muchas compañías de bienes y servicios de larga trayectoria y de mucho prestigio alrededor del mundo. Debido al alto mercado competitivo de innumerables productos, se tiende a confiar en las compañías que a lo largo de los anos, demuestran solidez y eficacia en cuanto a la proliferación de sus organizaciones.
No siempre, el término de expansión productiva, essinónimo de solidez y confiabilidad. A continuación presentare un caso de una empresa de larga trayectoria, y altamente reconocida en el mundo, en la cual su propio fundador se vio frustrado y envuelto en actos ilícitos, debido a su ambición de crecimiento desenfrenado.
En el siguiente caso, nos daremos cuenta como el propietario y la alta gerencia de la compañía persigue muchos objetivos, con elafán de un crecimiento rápido, iniciando un manejo fraudulento de libros contables, inventando cuentas entre las múltiples empresas adquiridas, y así engañando a millones de inversionistas, clientes, proveedores, bancos y hasta al mismo gobierno.
PARMALAT una empresa fundada en 1961 por Calisto Tanzi, quien a los 22 años de edad hereda un pequeño negocio familiar de fiambres y conservas.Construyo primero una pequeña fábrica de productos lácteos para abastecer Parma (ciudad en Italia, también llamada la capital gastronómica) y las zonas limítrofes.
La planta luego se convirtió en el primer productor de leche de marca, y luego se le fueron sumando nuevos productos. El gran salto de crecimiento de esta compañía fue en los años 90, cuando adquirió una serie de empresas, desde un equipo defútbol hasta una agencia de turismo, siendo siempre el fuerte de la compañía los lácteos. Comenzó a cotizar en la bolsa.
A finales del 2003, y debido a la ambición de “el lechero de Parma” por el crecimiento rápido y expansión por el mundo, llevó a cabo una serie de manejos fraudulentos de libros contables, debido al pago exagerado de muchas empresas adquiridas, y adjunto a ella, una disminuciónde las ventas a nivel mundial, la cual hizo que Calisto Tanzi no pudiera recuperar esas grandes sumas de dinero e incapacitarlo para pagar los intereses que se generaban y las deudas crecieron en gran escala. Al no poder liquidar una inversión de 500 millones de euros en un poco conocido fondo de las Islas Caimán, el no poder hacer efectivo un pago de 400 millones requeridos por unos inversoresminoritarios en una plaza brasileña, y luego de que la empresa auditora expresara ciertas dudas sobre la transparencia de sus cuentas, se desata una ola de especulaciones y mucha desconfianza, lo cual hace que las acciones de Parmalat de desplomen y el Estado se involucre más en el caso.
Como se menciona anteriormente, quien fue el principal partícipe de estas acciones fraudulentas fue el dueño yfundador de la misma, gracias al afán de expansión, siendo este la persona que daba las órdenes, pero al igual que este, otras personas involucradas en el caso, quienes hacían cumplir esas órdenes y ayudar a esconder los grandes agujeros que existían en los libros contables de las numerosas compañías de Parmalat. Entre ellos están los siguientes:
Fausto Tonna, el ex financiero quien estáconsiderado como el cerebro de las operaciones, y jugó un papel importante en el encubrimiento de las pérdidas. Giovanni Bonici, antiguo presidente de la sucursal en Venezuela, quien contribuyó a la falsificación de las cuentas. Luciano del Soldado, antiguo jefe de auditoria y ex director financiero, quien ayudó a montar el sistema para desviar fondos a paraísos fiscales. Gianfrancco Bocchi y ClaudioPessina, quienes eran los dos auditores internos, falsificando cuentas y supuestos documentos enviados por el Bank Of America. Lorenzo Penca, presidente de Gran Thornton, auditaba las unidades que son el centro de investigación por fraude, con grandes influencias en la creación de la red de fraude. Mauricio Bianchi, asesor para ocultar sus pérdidas, y por último, Gianpaolo Zini, el abogado y...