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Páginas: 6 (1361 palabras) Publicado: 18 de junio de 2013
GUÍA PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
PORTADA
TABLA DE CONTENIDOS
LISTA DE CUADROS, GRÁFICOS, FIGURAS E ILUSTRACIONES
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO II: DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
2.1 Antecedentes del problema
2.2 Definición del problema
2.3 Objetivos
2.3.1 Objetivo general
2.3.2 Objetivos específicos
2.4 Reseña Histórica de la empresa o institución
CAPÍTULO III: MARCOTEÓRICO
3.1 Presentación de las variables que influyen en la problemática actual
3.2 Esquema funcional de la relación entre las variables
3.3 Algunas definiciones
CAPÍTULO IV: DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
4.1 Visión general de la situación
4.2 Mejoras requeridas

Capítulo V: MARCO METODOLÓGICO
5.2 Sujetos y fuentes de investigación
5.1.1 Sujetos
5.1.2 Fuentes de investigación5.3 Instrumentos aplicados
5.4 Alcances y limitaciones
5.4.1 Alcances
5.4.2 Limitaciones
CAPÍTULO VI: ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
6.1 Primer objetivo específico
6.2 Segundo objetivo específico
6.3 Tercer objetivo específico (*)
CAPÍTULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1 Conclusiones
7.2 Recomendaciones
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA

1

GUÍA PARA EL DESARROLLO DELTRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Capítulo I: INTRODUCCIÓN
Capítulo II: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
2.1 Antecedentes del problema
Se presenta de forma concisa las causales del problema actual, que especifican las situaciones que
han inferido para que a hoy se tenga la problemática definida.
2.2 Definición del problema
Se presenta entre signos de pregunta y en un espacio máximo de dos renglones. Elproblema debe
tener concordancia con lo indicado en los objetivos propuestos.
2.3 Objetivos
2.3.1 Objetivo general
2.3.2 Objetivos específicos
2.4 Reseña histórica de la empresa o institución: se presenta una breve reseña histórica de la empresa
incluyendo visón, misión, valores, objetivos, políticas, etc. Luego se presentan los antecedentes del
Departamento para el cual se está realizando lainvestigación. Tanto para la empresa como para el
Departamento se incluye el organigrama respectivo.

Capítulo III: MARCO TEÓRICO
3.1 Presentación de las variables que influyen en la problemática actual:
Se define la variable principal que también se le conoce como la variable dependiente así como las
variables independientes las cuales están influyendo en la variable principal.
3.2Esquema funcional de la relación entre las variables.
Utilizando un figura conformada por figuras geométricas se presenta la situación actual de la
empresa, departamento o unidad sobre la cual se está trabajando el proyecto, luego se presentan las
posibles acciones a aplicar para corregir la situación actual y por último de ser efectivas esas acciones
que es lo que se va a lograr.

3.3 Algunasdefiniciones:
Se considera que son el glosario del proyecto pues incluyen aquellos términos utilizados en el mismo
y que por su importancia requieren ser definidos.

Capítulo IV: DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
4.1 Visión general de la situación (problema)
Detalle pormenorizado de la situación que presenta la empresa (problema) al momento de iniciar el
presente proyecto considerando laproblemática planteada en el capítulo I, en resumen lo que se
relaciona con la problemática planteada.

2

GUÍA PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
4.2 Mejoras requeridas
Se presenta un listado de las posibles acciones indicando el posible resultado a obtener tras la
aplicación de las mismas. Considere Las mejoras como los cambios que deben realizarse para sino
eliminar almenos minimizar la problemática planteada.

Capítulo V: MARCO METODOLÓGICO
5.1 Sujetos y fuentes de investigación
5.1.1 Sujetos:
define que es un sujeto y luego cita los nombres de los colaboradores de la
empresa que le brindaron información indicando el puesto que desempeñan.
5.1.2 Fuentes: define que es cada tipo de fuente y luego cita cuales ha utilizado de cada una tanto
primarias como...
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