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Páginas: 8 (1942 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2013
La Reforma del Estado.
En los últimos años, Venezuela se vio en la obligatoria necesidad de someterse a una serie de reformas, con el fin de reconstituir el Estado devastado por décadas enteras de mala administración pública, a este fenómeno se le dio el nombre de "Reforma del Estado". 
La Reforma del Estado es la garantía que ofrece el Ejecutivo Nacional para proponer alternativas deproyectos para el país y dichos programas representan una gestión social porque determinan el cumplimiento de una labor por parte de las expectativas del ciudadano a través del Poder Comunal y los vecinos de un sector que se consideran aptos para proponer un conjunto de ideas hacia el bien común.
En el proceso de reformar el Estado, obstáculos y resistencias aparecen por doquier, comenzandopor los partidos políticos, culpables indirectos de la pervertida situación nacional, los cuales ven en las reformas la posibilidad de perder los privilegios que los mantuvo en el poder disfrutando de un status incomparable y haciendo de las suyas a través de los sindicatos y las instituciones públicas durante los 40 años de democracia venezolana.
La Reforma es tan importante porque el Estadoactual constituye un obstáculo que impide el avance hacia niveles más elevados de progreso y de bienestar colectivo, y actúa como una fuerza gravitadora que hunde cada vez más a la Nación en el subdesarrollo por el inmenso, costoso, lerdo y engorroso aparato administrativo construido a lo largo de 40 años de democracia partidista.
La Reforma Administrativa.
La Reforma Administrativa es unproceso evolutivo que se da con el tiempo, pues requiere de una modificación interna, que va desde un cambio de mentalidad de la ciudadanía, de los funcionarios públicos y por supuesto hasta aquellos que dirigen el Estado.
La reforma administrativa es un proceso que se realiza por las máximas autoridades gubernamentales y estos a su vez cuentan con un apoyo totalmente político.
La reformaadministrativa no es solo instaurar leyes o imponerlas a la estructura gubernamental sino que también implica medidas administrativas.

La Experiencia de Reforma Administrativa de los Años 60.
Hasta 1958, fecha en la cual se produjo la caída del régimen dictatorial de Marcos Pérez Jiménez y se inició la era de gobiernos democráticos que subsiste hasta el presente, no existía en laadministración pública de Venezuela ningún sistema de administración del personal, ni una legislación de aplicación generalizada para el conjunto de los servidores públicos. Para ese momento, el Poder Ejecutivo tenía la más absoluta discrecionalidad tanto en lo relativo al nombramiento y remoción de los funcionarios, como en lo concerniente a la determinación de las condiciones de trabajo: sueldo, designacióndel cargo, jerarquía. Entre otros. Tampoco había un esfuerzo gubernamental coordinado, ni liderazgo o dirección, ni organismos investidos de poder o responsabilidad para iniciar reformas administrativas.
Entre 1958 y 1960, en el marco del Programa de Asistencia Técnica de Naciones Unidas, el gobierno venezolano recibió el apoyo de cinco expertos internacionales que le ayudaron a explorar lasposibilidades de mejoras en la administración pública nacional. Con base en esas recomendaciones, se inició un lento proceso de estructuración de un sistema de administración de personal en el sector público.
El grupo de expertos de Naciones Unidad estaba integrado por Herbert Emmerich, Consultor Sénior en Administración Pública; Dillon S. Myer, Experto en Organización Gubernamental; David P. Walsh,Experto en Administración de Personal; Michael H. H. Louw, Experto en Formación de Personal y J. D. M. Smith, Experto en Administración Financiera. Las conclusiones del trabajo realizado por este equipo fueron recogidas del reporte de Naciones Unidas, titulado Public Administration en Venezuela, 1958-1961, del 1 de noviembre de 1961.
Atendiendo a las recomendaciones formuladas por los expertos...
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