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Páginas: 2 (280 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2014



ANALISIS DE CASO
05-05-2014

1. ¿QUÉ FALLO AQUÍ?
La directiva de la empresa vista el poco interés que le presta a necesidades de lostrabajadores y al el personal de recursos humanos.
2.- ¿TIENE SOLUCIÓN ESTA SITUACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN?
Para mi parecer si habría una solución a esta situaciónsi utilizaremos la primera destreza que nos indica la perspectiva de ganar/ganar, que se basa en cambiar el conflicto de un ataque adversarial y defensivoa la cooperación. Uniendo a las partes comprometidas en este caso al personal de directivos de la empresa y los trabajadores.


3.- ¿QUÉ PARTE DE LAENCUESTA DE CLIMA LABORAL NO SE HIZO BIEN?
Haber hecho la encuesta de forma anónima y el poco interés que se le preste a la encuesta por parte de ladirectiva de la empresa vista a ellos poco o nada les importa lo que el personal de trabajadores haya puesto en la encuesta.
4.- ¿CÓMO ACTÚA RECURSOS HUMANOSAQUÍ?
Para mi parecer recursos humanos no actúa de buena manera vista se deja influenciar por parte de los directivos de la empresa, ellos saben cual esen si el problema de la empresa pero por miedo a ser botados no toman cartas en el asunto y exponen el caso a la directiva para así buscar una solución aeste conflicto.
5.- ¿POR QUÉ LA DIRECCIÓN NO PRETENDE CAMBIAR NADA?
La directiva de la empresa no piensa cambiar nada porque no le interesa lo que eltrabajador piense o diga, a ellos lo único que les importa es el bienestar propio sin saber que esto a la larga les traerá problemas a ellos también.
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