bachiller


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
ALDEA ANA DE ZAMBRANO ROA
GUANARE ESTADO PORTUGUESA

ESTRATEGIAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS CONTABLES EN LA FERRETERÍA Y FERTILIZANTE AGROFERCA
GUANARE, ESTADO PORTUGUESA.

TRIUNFADORAS.
Andreina Peña C.I. V-21.022.553Yennifer Cedeño C.I. V-24.687.668
María Urbina C.I. V-21.589.340
Lilimar Urbina C.I. V-25.938.169
María Ortiz C.I. V-24.537.036
Asesor: Lcdo. Félix Lugo



Guanare: Marzo 2014.

INDICE
Introducción………………………………………………………………………………
I Parte
Inventario deorganizaciones……………………………………………………………
Cuadro I………………………………………………………………………………………………
Grafica I………………………………………………………………………………………
A.- Selección justificada……………………………………………………………………
B.- Descripción de la organización agroferca……………………………………………
C. Organigrama……………………………………………………………………………..
D. Visión……………………………………………………………………………………...
E. Misión……………………………………………………………………………………..
F.Diagnostico……………………………………………………………………………….
G. Planteamiento del problema……………………………………………………………
Parte II.
A. Planificación……………………………………………………………………………...
C. Organización……………………………………………………………………………..
D. Dirección………………………………………………………………………………….
E. Control…………………………………………………………………………………….
III Parte
Análisis del proceso administrativo contable…………………………………………….
Libros contables……………………………………………………………………………..Conclusión…………………………………………………………………………………...
Bibliografía…………………………………………………………………………………..
Anexos……………………………………………………………………………………….


I Parte
1.- Inventario de Organizaciones
A medida que transcurre el tiempo el ser humano ha demostrado ser capaz de lograr los objetivos propuestos por muy inalcanzable que estos resultaran. Son innumerables las funciones y técnicas que la evolución humana ha desarrollado, perfeccionándola a tal punto que las propuestas se logran dentro un marco deeficiencia y eficacia. Entre tanto, dentro la administración organizacional existe un gran peso para la referida toma de decisiones que determina la existencia real de cada uno de los componentes y pertenencias que posee una organización partiendo del más mínimo hacia lo más relevante, denominado inventarios.
Según Alberto Marques (2005) expone que “Organizar una empresa, es proveerla de todo loque es útil para su funcionamiento: materias, herramientas, capital y personal”.
En este sentido Según Algieri 2007 dice que el “inventario es una herramienta fundamental en la administración moderna, ya que esta permite a las empresas y organizaciones conocer los productos disponibles para la venta, en un lugar y tiempo determinado” (p. 100).
Es necesario señalar, que el inventario es unprocedimiento que se plantea mediante una lista secuencial, la valorización y relación detallada de los bienes materiales disponibles al instante en una organización; esta acción es sujetada bajo supervisión y revisión aleatoria, con la finalidad de colaborar un resultado con el mínimo margen de error que determine una existencia real. Siendo a su vez un respaldo importante para la gerencia detoma organización en decisiones futura, de igual manera la ferretería agroferca es una organización mercantil.
Con respecto a lo anterior, se llevó acabo un recorrido por el sector la pastora, donde se conto con la ayuda del señor Omar Linares como vocero del Consejo Comunal, específicamente del Comité de vialidad. En dicho recorrido se observó y se levantó la información acerca de lasorganizaciones existentes en dicho sector, utilizando como herramienta un formato donde se vació la información recolectada.
A continuación se presenta la información obtenida en el sector
Inventario de Organizaciones
Cuadro I
Fuente: Peña, Cedeño, Urbina, Urbina, Ortiz. (2014)...