bachiller

Administración de Producción y Operaciones

Diseño de Instalaciones de Producción
El diseño de un sistema de producción empieza con el análisis de la adquisición de propiedad, la construcción de instalaciones. Ubicación de instalaciones describiendo consideraciones de región y comunidad, y el local dentro de la comunidad se presentan fuentes de información para el análisis de ubicación deplanta.
Una vez tomada la decisión de la ubicación, pueden empezar los patrones de distribución de máquinas, instalaciones y energía.
Se presentan los tipos básicos para proporcionar un marco conceptual para diseño, incluyendo distribuciones por proceso, por producto y de posición fija.
Decisión sobre la ubicación de la planta:
Los sistemas de producción están influenciados por la ubicaciónde la planta en dos amplias áreas:
a) Influencia Directa sobre los costos de las operaciones de producción.
b) Efectividad de la Mercadotecnia.
Problemas con la mala Ubicación: Es importante tomar una buena decisión sobre la ubicación de la planta, ya que de lo contrario puede acarrear consecuencias a futuro por la mala distribución. Por lo tanto afecta al costo de embarque de las materiasprimas, los productos terminados, así como los costos de operación, mano de obra, impuestos, construcción, instalaciones, terrenos y muchos otros factores.
Todo esto, en algunas situaciones, puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de las empresas a largo plazo.
Proceso de decisión: Para construir una nueva planta, nos debemos hacer las siguientes preguntas:
¿Cuáles son los mercadosque serán servidos por la firma?
¿Dónde se encuentran las fuentes de las materias primas utilizadas por la empresa?
¿Qué tipo de mano de obra se necesita?
¿Cuáles son los métodos de transporte necesarios?
¿Cuánto terrero se necesitara para la planta y para su futura expansión?
¿Qué tipo de energía se requiere para el proceso de producción?
¿Qué tipo de clima hay en la región?Consideraciones regionales
Ubicación de Mercados: El ubicar las plantas cerca de los mercados para sus productos y servicios es de capital importancia en la decisión sobre la ubicación de la planta.
Ubicación de Materiales: Los insumos de los sistemas de producción incluyen muchos tipos de materiales tales como: materia prima, suministros, artículos semi-terminados, partes, equipos, y herramientas. Laubicación de estos materiales es un factor importante en las decisiones sobre la ubicación de la planta. Algunas empresas se mudan para estar cerca de los proveedores de herramientas, equipos nuevos y usados, casas de repuestos entre otros. En el caso de las industrias extractivas son materiales que provienen del mar, de granjas, bosques y minas.
La influencia de la materia prima en diferenteslugares puede ser la causa de que la gerencia opte en ubicar la planta en algún sitio que minimice el costo de transportar la materia prima.
Instalaciones de transporte: Son necesarias para la operación económica de los sistemas de producción, por lo general se dispone de estas instalaciones en todo el país. Al repasar la historia industrial se hace evidente que el transporte por agua desempeño unpapel dominante en la ubicación de la operaciones de fabricación, casi todas las principales ciudades industriales están sobre importantes vías acuáticas, puertos marítimos, grandes ríos, canales artificiales y lagos. La razón para esto es que el transporte por agua era y sigue siendo la forma de transporte menos costosa por tonelada milla.
Los ferrocarriles permitieron la expansión industria enáreas no servidas adecuadamente por rutas acuáticas. Los camiones tienen la ventaja sobre los ferrocarriles en términos de tránsito urbano. Los ductos son importantes para el transporte de gas natural y petróleo. Tienen la ventaja del bajo costo por tonelada milla. Otro método de transporte desarrollado recientemente son las líneas aéreas, son el medio de transporte más rápido y el más caro de...