bachiller

DEPARTAMENTALIZACIÓN
Un aspecto de la actividad de organizar es el establecimiento de departamentos.
Es crear una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridadpara el desempeño de actividades específicas.
Tipos de departamentalización:
• Departamentalización por función
• Departamentalización por producto
• Departamentalización por territorio o geografía• Departamentalización por clientes
• Departamentalización por proceso o equipo
• Departamentalización por organización matricial
• Departamentalización por tiempo o turno
• Departamentalizaciónpor números simples

Departamentalización por función
Contribuye a la consecución de objetivos de la organización y a las metas de las unidades individuales. Las unidades de organización se definenpor la naturaleza del trabajo.
Sus tres funciones básicas generalmente son: Producción, ventas y finanzas; cada una de las funciones básicas antes mencionadas se pueden dividir mas según seanecesario. Pero se puede generar el conflicto de cada uno de los departamentos buscan metas distintas.

Departamentalización por producto
Todas las actividades necesarias para producir y vender unproducto o servicio se encuentran generalmente bajo un solo administrador. Permitiendo a las personas identificarse con un producto en particular y desarrollar un gran espíritu de solidaridad.Proporciona oportunidades para entrenar al personal ejecutivo al permitirles experimentar un amplio campo de actividades funcionales; pero como desventajas que este tipo de organización requiere más personascon habilidades generales de gerente


Departamentalización por territorio o geografía
se usa con mas frecuencia en ventas y en producción, es decir, cuando se emprenden operaciones similares endiferentes áreas geográficas, además de también ser usadas por las agencias de gobierno para proporcionar servicios a toda la nación de forma simultánea; pudiendo obtener ganancias sobre la eficiencia...