Bachiller
Páginas: 7 (1709 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO PALO VERDE
CATEDRA: TECNICAS DE DECISION Y SUS PROCESOS
SECCION: “R”
RESUMEN UNIDAD I
INTEGRANTES:GRUPO NRO. 3
FACILITADOR:
MSC. BOGARD M. MACERO G.
CARACAS, 20 DE FEBRERO DE 2012
El Autor Venezuela Competitiva, en su Tema Planificación Estratégica, Publicado el 20/01/2044, en su página Web nos indica que la GERENCIA: es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular yejecutar las operaciones de una empresa para lograr un propósito, la misma tiene Herramienta como lo es:
La Visión es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es importante para la organización porque será la brújula que nos guiará a líderes a las cosas que hagamos, consta de metas grandes, poderosas y audaces que son planes ambiciosos queinspiran a toda la organización.
La Misión: es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Generalmente es expresada en una sola frase. Tiene un carácter bastante duradero, pero pueden ser mejorada o modificada cuando el “concepto” de le empresa así lo requiere.
Los Valores: también llamados “valores corporativos, empresariales u organizacionales, de lostres elementos mencionados, los valores son los que tienen mayor permanencia. No se trata de una declaración circunstancial o de conveniencia, sino de creencias básicas, esenciales, que tienen valor exclusivo.
El Autor de CreceNegocios.com, año 2011 explica que la Toma De Decisiones es el proceso a través del cuál es identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizany se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados, en cuanto a lo que a negocios se refiere, la toma de decisiones es una herramienta que permite tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa.
EL PROCESO CREATIVO
La creatividad es un proceso que culmina con la solución creativa de un problema. A lo largo del proceso de resolución del problema, sepodrían emplear técnicas para aumentar nuestro potencial creativo, que facilitarían encontrar la solución adecuada, dichos problemas se podrían dividir en las siguientes etapas:
• Percepción del problema: Para buscar una solución creativa es necesario encontrar o percibir que existe un problema, existen ejercicios para entrenar la sensibilidad a los problemas, donde se intenta producir el máximode preguntas sobre una situación dada.
• Definición del problema: La formulación distinta del problema determina situaciones distintas, aquí se trabaja con una preparación o calentamiento previo al abordaje del problema, de modo que se entrene la capacidad de reformular los problemas.
• Hallazgo de ideas: Se entrenará con métodos y técnicas que faciliten una mayor producción de ideas omayor elaboración de las mismas.
• Valoración de ideas: En el proceso creativo conviene demorar esta fase o separarla de la fase de producción de ideas. Una vez hallada la idea adecuada, se realiza una valoración del producto que ya no es individual.
Graham Wallas, en su libro “El arte del pensamiento” (1926), presentó uno de los primeros modelos en el proceso creativo. Etapas del ProcesoCreativo.
_Preparación: sería la recogida de información, utilización de conocimientos adquiridos, realización de esquemas, etc.
_Incubación: sería la fase en la que se piensa en todas las ideas, centrándose en la corrección y búsqueda de datos.
_Inspiración: se encuentra la solución al problema.
_Elaboración y verificación: terminado el acto creativo se elabora la idea.
MOODY PAUL E., Toma...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
NUCLEO PALO VERDE
CATEDRA: TECNICAS DE DECISION Y SUS PROCESOS
SECCION: “R”
RESUMEN UNIDAD I
INTEGRANTES:GRUPO NRO. 3
FACILITADOR:
MSC. BOGARD M. MACERO G.
CARACAS, 20 DE FEBRERO DE 2012
El Autor Venezuela Competitiva, en su Tema Planificación Estratégica, Publicado el 20/01/2044, en su página Web nos indica que la GERENCIA: es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular yejecutar las operaciones de una empresa para lograr un propósito, la misma tiene Herramienta como lo es:
La Visión es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones. Es importante para la organización porque será la brújula que nos guiará a líderes a las cosas que hagamos, consta de metas grandes, poderosas y audaces que son planes ambiciosos queinspiran a toda la organización.
La Misión: es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Generalmente es expresada en una sola frase. Tiene un carácter bastante duradero, pero pueden ser mejorada o modificada cuando el “concepto” de le empresa así lo requiere.
Los Valores: también llamados “valores corporativos, empresariales u organizacionales, de lostres elementos mencionados, los valores son los que tienen mayor permanencia. No se trata de una declaración circunstancial o de conveniencia, sino de creencias básicas, esenciales, que tienen valor exclusivo.
El Autor de CreceNegocios.com, año 2011 explica que la Toma De Decisiones es el proceso a través del cuál es identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizany se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados, en cuanto a lo que a negocios se refiere, la toma de decisiones es una herramienta que permite tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa.
EL PROCESO CREATIVO
La creatividad es un proceso que culmina con la solución creativa de un problema. A lo largo del proceso de resolución del problema, sepodrían emplear técnicas para aumentar nuestro potencial creativo, que facilitarían encontrar la solución adecuada, dichos problemas se podrían dividir en las siguientes etapas:
• Percepción del problema: Para buscar una solución creativa es necesario encontrar o percibir que existe un problema, existen ejercicios para entrenar la sensibilidad a los problemas, donde se intenta producir el máximode preguntas sobre una situación dada.
• Definición del problema: La formulación distinta del problema determina situaciones distintas, aquí se trabaja con una preparación o calentamiento previo al abordaje del problema, de modo que se entrene la capacidad de reformular los problemas.
• Hallazgo de ideas: Se entrenará con métodos y técnicas que faciliten una mayor producción de ideas omayor elaboración de las mismas.
• Valoración de ideas: En el proceso creativo conviene demorar esta fase o separarla de la fase de producción de ideas. Una vez hallada la idea adecuada, se realiza una valoración del producto que ya no es individual.
Graham Wallas, en su libro “El arte del pensamiento” (1926), presentó uno de los primeros modelos en el proceso creativo. Etapas del ProcesoCreativo.
_Preparación: sería la recogida de información, utilización de conocimientos adquiridos, realización de esquemas, etc.
_Incubación: sería la fase en la que se piensa en todas las ideas, centrándose en la corrección y búsqueda de datos.
_Inspiración: se encuentra la solución al problema.
_Elaboración y verificación: terminado el acto creativo se elabora la idea.
MOODY PAUL E., Toma...
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