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PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES DEFINICION Es un proceso continuo y secuencial de planificacin que le permite al Comandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misin tctica asignada. VER FIG. 1 PLNIFICACION Y TOMA DE DECISIONES Los comandantes, a todos los niveles, son responsables por el planeamiento de las operacionestcticas y por tomar decisiones acertadas. Los procedimientos de preparacin de Operaciones es una de las herramientas disponibles al Comandante para la toma de decisiones. El P.P.O. comienza cuando se ha recibido una misin y finaliza cuando esa misin ha sido cumplida. Estos procedimientos consisten en una serie de acciones utilizadas para planificar, conducir y supervisar operaciones tcticas. ElP.P.O. ayuda en la administracin del tiempo, permitindole al Comandante prepararse para la misin en forma tan completa como el tiempo Se lo permite Normalmente todos los pasos del P.P.O. han de ser cumplidos, no importa el tiempo disponible. Sin embargo, cuando se recibe una orden fragmentaria, que requiere la inmediata ejecucin durante una Operacin en desarrollo, puede que no haya tiempo para cumplirtodo el P.P.O. La secuencia exacta y oportunidad de cada paso del P.P.O. depende del tiempo e informacin disponible. La orden preparatoria puede ser emitida inmediatamente despus de recibida la misin, mas de una Orden preparatoria puede emitirse a medida que se tenga informacin disponible. Aunque el reconocimiento nunca termina es preferible reconocer antes de completar el plan y emitir la orden.SE RECIBE LA MISION La misin es recibida en forma oral o escrita Frecuentemente, un adelanto de la misin se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el planeamiento con la informacin disponible. Se usa un horario de planificacin a la inversa, para la distribucin del tiempo. Se asigna por lo menos, dos tercios del tiempo disponible a los subordinados para planificar yprepararse. El momento de asistir a la emisin de la orden del Comando Superior, es una buena oportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel. EMITA UNA ORDEN PREPARATORIA E INICIE LOS PREPARATIVOS Emita la orden preparatoria tan pronto como sea posible. Como mnimo la orden preparatoria incluye 1. Situacin, tal como el tipo de misin (Ataque, Defensa, Retardo) 2. Hora de inicio de laoperacin (Hora en el punto inicial, hora en la LP, hora en la que se debe estar preparado) 3. Hora y lugar donde se emitir la orden de operaciones. Se incluye, en la orden preparatoria, la informacin que la unidad necesita para iniciar las operaciones y para las verificaciones previas al combate. Se emitirn ordenes preparatorias adicionales o subsiguientes, al disponer de mayor informacin. HAGA UNPLAN TENTATIVO Para tal fin, continu con la apreciacin de la situacin.(Este es otra herramienta para tomar decisiones). Como mnimo, analice la situacin de acuerdo a los factores de METT-T (Misin, Enemigo, Terreno, Tiempo y Medios disponibles) y desarrolle posibles formas de accin. Puede que no haya suficiente informacin en este momento para decidir cual forma de accin es la mejor. Utilice el tiempodisponible para completar las partes del plan que seguramente se usaran. Basado en el reconocimiento sobre el mapa, establezca las medidas de control grficas iniciales que puedan apoyar cualquier forma de accin. Converse con los Comandantes subordinados sobre la apreciacin para que estos puedan iniciar la concepcin de sus planes. INICIE EL MOVIMIENTO NECESARIO Basado en el plan tentativo, puede sernecesario iniciar el movimiento inmediatamente, o iniciar otros preparativos. Se emitirn Ordenes Fragmentaras o instrucciones para el movimiento, cuando el plan este desarrollado. El P.O.V. puede establecer procedimientos que alerten a las tropas para el movimiento. Las agregaciones y destacamentos debern ser completados en este paso. Cuando se agregan o destacan unidades, los siguientes puntos...