Bachiller

INTRODUCCIÓN

La presente investigación tiene por objetivo fundamental realizar un estudioprospectivo de la gestión tecnológica en la empresa “Industriasmetalmecánica JID Ltda.”,Para lograrlo se realizó una exploración prospectiva, de las empresas metalmecánicas situadas en la zona industrial del Municipio de Yumbo.

En el pasado había restricciones para la expansión de mercados, limitaciónen la tecnología y las comunicaciones que hacían difícil aprovechar las oportunidades que brinda el mundo globalizado de hoy.


PROSPECTIVA DE LA INDUSTRIA METALMECÁNICA JID LTDA. |
Nuestra empresa contara con un excelente posicionamiento en el mercado, debido a que se vislumbra un escenario optimista, que afirma que el sector metalmecánico, contara, para el comienzo de la segundadécada del siglo XXl, con un alto nivel de desarrollo tecnológico en sus procesos.En esta prospectiva se plantea la ocurrencia de las hipótesis de crecimiento y posicionamiento en el mercado internacional aprovechando el panorama optimista que presenta la firma e implementación en Colombia, del Tratado de libre Comercio (T.L.C) con los Estados Unidos y otros países. |
¿QUÉ ES LO QUE PLANIFICAMOS? |APLICACION |
La planificación espacial: en este tipo de planificación se utiliza la teoría de la investigación de operaciones, ciencias de la ingeniería y arquitectura. | PLANIFICACIÓN ESPACIAL: La fabricación directa de nuestros productos, la identificación del soporte de ingeniería que la empresa colocara en el mercado Regional, Nacional e Internacional, resalta la capacidad de diseño yle permite dar respuesta inmediata a las necesidades de los clientes, utilizando la más alta tecnológica a través de la infraestructura de diseño de ingeniería. y la factibilidad de aplicar tecnología moderna computarizada CNC |
OBJETO DE ANÁLISIS | PLANIFICACIÓN CONDUCTUAL |
La planificación conductual Están relacionadas con cuestiones de política económica tales como una baja sensible enlos impuestos incentivara a los agentes económicos a incrementar el ahorro de tal manera que ello ayude a bajar las tasas de interés bancario. | La empresa estará ubicada en la calle 36 # 15 – 40 Urbanización ACOPI Yumbo Valle del Cauca, esta es una zona en la cual según el PBOT del Municipio de Yumbo, se desarrollara el (PEZY) Plan Especial de la Zona Industrial, el cual permitirá aprovecharlas ventajas competitivas y comparativas del territorio y estimulara la vocación Industrial, Comercial y Tecnológica en esta área, así como también aprovechar las ventajas del acuerdo Municipal vigente desde el año 2004 donde se exonera del pago de impuestos hasta por 10 años a las nuevas empresas asentadas en este territorio |
NIVEL DE ANÁLISIS | |
La planificación puede clasificarsetambién de acuerdo a determinadas categorías y en especial a lo amplio o reducido del margen de análisis. | 1. El recurso humano se encuentra debidamente comprometido con cada uno de los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa, debido a la excelente labor de la oficina de talento humano a la hora de realizar el reclutamiento de personal altamente calificado, la capacidad de innovaciónpotencial de sus recursos humanos para efectuar desarrollos de nuevos productos, procesos y formas de organización, así como el grado de formalidad de dichas actividades conlleva a que Industrias Metalmecánica JID Ltda.pueda alcanzar sus objetivos y la plena satisfacción de sus clientes |
Racionalidad técnica Se analizan diversos causes de acción sobre la base de su potencial, facilitandosoluciones efectivas. | Vincular profesionales especializados en alta ingeniería que contribuyan con la sistematización y auto-matización de la empresaSe adoptan procesos operativos que permiten direccionar la empresa a realizar su producción con los más altos estándares de calidad Se diseña la estructura administrativa y operacional de la empresa. |
Racionalidad económica Se acentúa en la...