Bachiller

INTRODUCCIÓN
El ingeniero industrial está vinculado con la concepción, mejoramiento e instalación de sistemas compuestos por hombres, equipos y materiales, basándose en conocimientos especializados y adiestramiento en Matemáticas, Ciencias Físicas y Sociales junto con los principios y métodos de ingeniería, para especificar, predecir y evaluar los resultados que se van a obtener de dichossistemas. En sí, el ingeniero industrial sirve para planificar o concebir unidades orgánicas de producción o sistemas formados por la integración adecuada de los distintos factores de producción, con el objeto de obtener bienes o servicios de mayor grado de utilidad que los usados; y para instalar dichos sistemas, manejarlos adecuadamente y al mismo tiempo tratar de mejorarlos constantemente, con lafinalidad y permanente objetivo de obtener la máxima eficiencia en los resultados.
Cuando se habla directamente de producción de bienes, se puede intuir que se habla de un sistema físico. Todo medio físico de producción debe hacer frente a problemas de distribución o redistribución que es preciso resolver si se desea operar un nivel máximo de eficacia. El ingeniero industrial está capacitado parahallar la forma en que se busca solucionar el problema, que suponen la toma de decisiones de distribución o diseño para llegar a determinar el emplazamiento óptimo de los elementos del sistema productivo.
La presente investigación tiene como intención definir y describir lo que es en sí el Diseño de Plantas Industriales, su evolución, fases, usos e importancia, como un pilar primordial deconocimiento para el ingeniero industrial, ya que la información obtenida gracias a dicha asignatura, es aquella que impulsará los hechos y objetivos mencionados anteriormente.

DESARROLLO
* Historia y Evolución del Diseño de Plantas
La historia del Diseño de Plantas se encuentra fuertemente vinculada a la de La Organización Industrial, siendo aún mayor esta vinculación al remontarse sus orígenes.En esos momentos quizás el concepto de Organización Industrial se pueda adaptar mejor debido a que los esfuerzos se centran exclusivamente en racionalizar los procesos productivos. No será hasta finales del siglo XX que una perspectiva de visión más amplia hace que la denominación Ingeniería de Organización se adapte mejor a los procesos de racionalización que el hombre afronta en el diseño,organización, operación y gestión de sus organizaciones.
Desde el principio las cuestiones básicas sobre qué, cómo, dónde y cuánto producir ha estado siempre patentes en la actividad productiva organizada del hombre. Sin embargo, fue a consecuencia de la Revolución Industrial que tales decisiones comenzaron a tener una complejidad y una repercusión tales que requerían técnicas y métodos específicospara su estudio. En los cien años cubiertos desde finales del siglo XVIII a finales del XIX comenzaron a aparecer los primeros pensadores, tales como Adam Smith 1723-1790, Charles Babbage 1792-1871. Sus planteamientos teóricos fueron sobre la Organización Industrial y en especial, sobre los beneficios de la división y especialización del trabajo y el uso de herramientas y utillajes. En un principioestas actividades fueron llevadas a cabo por los propios ingenieros mecánicos e iban encaminadas a la mejora del sistema productivo.
En aquella misma época el francés Maurice Leblanc y el americano Eli Whitney llevaron a la práctica la idea de desarrollar maquinaria de fabricación que, si bien requería una inversión previa, permitía la fabricación de grandes series con costes directos unitariosmucho más reducidos y que permitían amortizar el coste de la maquinaria. La fabricación en masa de productos complejos que se fabricaban por partes que luego se montaban trajo consigo el desarrollo de la normalización. En este aspecto Henri Ford revolucionó la actividad del montaje con la introducción del concepto de línea o cadena, en la cual los obreros permanecían fijos y el producto se...