Bachiller

LOS REQUERIMIENTOS DE UNPROYECTO

El propósito de la gestión de requerimientos es asegurar que el proyecto cumple con las expectativas de sus clientes y de sus interesados, tanto externos comointernos, siendo el proceso que garantiza el vínculo entre lo que esperan los clientes y usuarios, y lo que los equipos de proyecto tienen que desarrollar.

Inicio de un proyecto de sistemas
cómoiniciar un proyecto porque muchos tenemos ideas de lo que deseamos hacer o que meta perseguimos, sin embargo muchas veces nos falta la claridad para determinar que pasos hacer para realizar o llevar acabonuestra meta con éxito.
Generalmente la gente que lleva a feliz término un plan es porque intuitivamente logro hacer lo que a muchos no pueden. Lo que llamamos o identificamos como “Ejecución”.Cualquiera piensa que la ejecución puede ser sencilla sin embargo tiene mucho trabajo por delante, recordemos que el puente entre el plan y el resultado se llama “ejecución” y dependiendo del desempeñode esta, tenemos buenos, regulares o malos resultados. Empero les puedo asegurar que si nosotros tenemos un buen proyecto la ejecución se hará sencilla ya que sabemos que tenemos que hacer y cuandohacerlo; en otra entrega hablaremos más detenidamente de la “Ejecución” ya que por el momento nos interesa el plan.
Etapas de un proyecto
Ciclo de un proyecto.
* La idea de proyecto: Que consisteen establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:1
*Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
* Porque existen potencialidades o recursos subaprovechados que puedenoptimizarse y mejorar las condiciones actuales.
* Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
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