bachiyerato general




Saturday, 10 de August de 2013

Universidad de Guadalajara SUV
Análisis de negocios internacionales
Lic. en administración de las organizaciones



Caso integrador
Alumno. Eduardo cárdenas Martínez.
Lugar; Miguel Gutiérrez #55 Pegueros jal.


















Asesor adjunto; GOMEZ LUNA, CYNTHIA DEL COR (2530708)



Introducción (Crystal Lake Mfg Co,Company)

Bien yo considero que la empresa fabricante de escobas de popotillo enfrenta una situación sin muchas salidas debido a que es urgente que aumente la producción de escobas de popotillo y sus ventas.
Uno de los primeros puntos a analizar es que se ha dejado de producir sorgo en estados unidos y la principal fuente de materia prima es México y que además si se restringe el comercio de escobaslo más probable es que también quede restringido el comercio de la materia prima.
Otro aspecto es que la necesidad de la especialización en escobas de plástico para aprovechar las ventajas competitivas, debido a que inevitablemente seguirá descendiendo la venta de escobas de popotillo por la falta de una materia prima segura y por una producción mas económica con la que cuentan los competidores.Otro aspecto es la reconsideración de las estrategias por parte de la empresa crystal lake y la posibilidad de modernizarse para volverse competitivos aun cuando esto requiera una gran inversión.
Tomando en cuenta lo anterior muchos se inclinan a pensar que lo más fácil es trasladar la empresa a México para reducir gastos, pero esto solucionaría el problema de la empresa a medias, debido aque aumentarían su competitividad, pero dejaría a mucha gente sin trabajo lo que al final sería negativo para la economía, y eso sin contar que esta empresa no tiene asegurado el futuro en México porque tardaría mucho en adaptar la empresa y esto acarrea una mayor pérdida de clientes.




Productos que comercializa actualmente Crystal Lake Mfg Co, Company
Escobas mopasde cuerdas
Escobones utillaje de limpieza
Moses trapeadores
Escobas recogedores
Astiles de madera etc.

Preguntas.
1. ¿Qué efecto han tenido la iniciativa de la Cuenca del Caribe y el TLC en la participación de mercado de la industria estadounidense de escobas de popotillo?
El efecto es el de un aumento considerable en lasimportaciones de los estados unidos en escobas de todos tipos, debido a que la producción en economías más bajas es mas económica.

2. Dado el impacto de la competencia de las importaciones en la industria de escobas de popotillo y la recomendación de la USITC, ¿debe permitir el presidente Clinton la protección de esa industria contra la competencia a través de la imposición de aranceles?
En miopinión no debido a que afectaría también la compra de materias primas, en donde algunos especulan que sería de manera negativa, yo considero que no necesariamente es así al menos no necesariamente en este sector, pero no sería la solución a la falta de competitividad y si se restringe dicho comercio las negociaciones se volverán conflictivas y los demás integrantes del TLC también empezaran aponer sus restricciones a los productos que mas afectan a su comercio.

3. Si usted fuera el administrador en Crystal Lake Manufacturng, ¿estaría a favor de TLC? ¿Por qué sí o por qué no?
Si, estaría de acuerdo porque de otra manera seria imposible obtener los recursos necesarios para la producción de escobas de popotillo a precios en los que la empresa pudiera seguir compitiendo, y ademásdebemos de considerar que si la empresa pretendiera sembrar sorgo para su producción difícilmente seria costeable por el solo hecho de el costo de producción se sorgo en los estados unidos es más alto que en México.

4. Si fuera el agente de compras de escobas de Wal-Mart, ¿estaría a favor del TLC? ¿Por qué sí o por qué no?
Si, por que los tratados comerciales permiten un aumento considerable en...