Backus Martketing

Según el autor Arturo Elías los Objetivos de la empresa son los resultados, situaciones o estados de una empresa pretende alcanzar o a lo que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos. Tiene que establecer objetivos para el éxito, para seguir un curso y que sirve como fuente de motivación, la empresa que surge es la que tiene como metala mejora continúa
Ventajas para establecer objetivos:
Enfocar esfuerzos en la misma dirección
Guía para formular estrategias
Guía para asignar recursos
Sirven de base para realización de tareas
Evaluar los resultados con los resultados obtenidos.

Objetivos de Backus
Según Rafael Gaspar Wong Ruiz Backus tiene como objetivos:
Ser el primer grupo cervecero con proyección interna.Administrar las empresas con los objetivos comunes.
Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno.
Producir bebidas no alcohólicas y alimentarios, alcanzando posiciones de liderazgo.
Desarrollar la calificación y bienestar del personal en todos los niveles.
Procurar la calidad total a todo nivel: personal, procesos, productos y servicios.
Desarrollar y mantener la imagen deuna corporación líder y moderna en el Perú.
ESTRATEGIAS COMPETITIVA
Es un análisis de las capacidades claves con la finalidad de evaluar, si ellas proporcionan una ventaja competitiva sostenible en el tiempo tenemos dos tipos de Opciones estratégicas.
Mercado Laboral , Mercado Internacional
EJE Mercado LocalEstrategias no seleccionadas


Estrategia
1

Cambiar hábitos de consumo e incluyendo un nuevo concepto de nombre funcional y con ello logran el aumento del consumo por capital actual (22.8 litros, al año)
Debido a que el cambio de hábitos de consumo es un proceso muy lento y difícil de lograr, además que están estrechamente relacionados con el poder adquisitivo de la población.


Estrategia 2Diversificarse hacia el mercado debilidades no alcohólicas como juegos y refrescos


Estrategias 3
Lograr Alianzas estratégicas con grandes cerveceras mundiales a fin de embotellar y distribuir cervezas extranjeras


Estrategias 4
Ofrecer en el mercado cervezas extranjeras local dado que se cuenta con capacidad instalada de 39% la cual permitirá atender futuros crecimientos.

EJEMercado Internacional
Estrategia no seleccionada

Estrategia 1
Expandir las exportaciones, a nivel latinoamericano, apoyado en el grupo Bavaria, socio de la compañía que logra penetrar en mercados ecuatorianos, panameños y colombianos.


Estrategia 2
Lograr alianzas estratégicas con las grandes cerveceras mundiales, a fin de embotellamiento y distribuyan las bebidas GrupoBackus, fuera del Perú.


Estrategia 3
Adquisición de cervecerías extranjeras de orden regional (pequeñas y medianas), a fin de ir penetrando en los mercados internacionales e ir implantando su cobertura.
Debido a que requiere de una capacidad financiera y/o de endeudamiento considerable, es una inversión de mayor riesgo dada la situación económica de la región y la fuerte competencia.Estrategia 4

Mejora de precios y posicionamiento en países hermanos, también mantener un precio cualitativo.






Foda de Marketing
FODA
OPORTUNIDADES/ FORTALEZAS
AMENAZAS / DEBILIDADES

1
Una fortaleza de marketing es llamar la atención del consumidor, para poder tener más rentabilidad de manera creativa y atractiva
La oportunidad es cuando el mercado no tiene creatividad enpublicidad y es ahí donde la empresa se posiciona mediante los anuncios u/o comercial.

2
Como una empresa que produce y vende bebidas alcohólicas, promovemos el consumo responsable, tanto dentro de la empresa como en la comunidad, evitando el consumo excesivo, el beber y conducir, y el consumo en menores de edad
Una amenaza seria la venta ilegal a menores de edad por parte de las bodegas, ya...