Balance De Lineas

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Balance de Líneas de
Producción
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BALANCE DE LINEAS

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Contenido

¾Equilibrado de la línea de producción
¾Línea de fabricación
¾Línea de ensamblaje

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Objetivos
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deaprendizaje

Cuando haya completado este capítulo, debe
ser capaz de:
¾ Describir o explicar:
¾Cómo equilibrar el flujo de producción en
una instalación repetitiva u orientada al
producto

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Balance de líneas de producción
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¾El problema de balance de líneas de
producción consiste en distribuir físicamente
las tareaso procesos individuales entre
estaciones o celdas de trabajo, con el
objetivo (idealmente) de que cada estación
de trabajo nunca esté ociosa.
¾Se genera en organizaciones orientadas al
producto.
¾Dispuesta para fabricar un producto específico.
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Problema de balance de líneas de
_____________________________
producción

¾Asignar tareasindividuales a estaciones de
trabajo tal que se optimice una cierta medida de
desempeño definida para tal fin.
¾Existe un balance perfecto en una línea de
producción, cuando todas sus estaciones de
trabajo tienen la misma cantidad de labor y el
producto fluye sin retrasos.

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Objetivos

¾Su objetivo esminimizar el desbalance en
la línea de fabricación o ensamblaje:
¾Balancear la salida de cada estación de
trabajo
¾Reducir los desequilibrios entre máquinas o
personal, al tiempo que se obtiene la
producción deseada de la línea.
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Objetivos
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¾Crear un flujo suave y continuo sobre la línea
de producción.
¾Mínimo detiempo ocioso entre cada estación.
¾Maximizar la eficacia.
¾Minimizar el número de las estaciones de
trabajo.
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Ejemplo de balance de líneas
_____________________________

¾ Una industria desea estructurar una línea de
ensamblaje para producir un determinado producto,
requeriendo para ello, la realización de 10 tareas.
Tarea
1
2
3
4
5
6
78
9
10

Tiempo (segs)
40
30
50
36
20
25
19
10
14
30

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Tarea Predecesora
2,3
4,5
6,7
8
8
9
9
10
10
-

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Ejemplo
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¾Tareas y su precedencia
Tareas u Operaciones

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Ejemplo
_____________________________

¾Distribución posible

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Estaciones
de Trabajo

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Ejemplo
_____________________________

¾Distribución posible
66 segs.
120 segs.

88 segs.
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Ejemplo
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¾Las estaciones de trabajo
¾Trabajan en paralelo
¾Al mismo tiempo se efectúan tareas en
cada estación de trabajo

¾La idea es que las estaciones detrabajo se pasen el producto en
proceso “in step”
¾todas a la vez
¾en el mismo momento
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Ejemplo
_____________________________

¾WS1 le pasa a WS2
¾WS2 le pasa a WS3
¾WS3 le pasa a la próxima etapa en el proceso

WS1

WS2

WS3

120 segs.

66 segs.

88 segs.

¾Ninguna estación de trabajo puede pasar el
producto hasta que la siguiente hallaterminado
su proceso (esté libre) (estrategia just-in time)
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Ejemplo
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¾En la solución planteada, la línea de
ensamblaje termina un producto cada
120 segs.
¾El sistema progresa a la velocidad de la
estación de trabajo más lenta.

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Ejemplo...