Balance General Televisa

Todos los día s, en todo el mun do, en cua lquier moment o y en muchos luga res dife ren tes, mil lones de con sum idores disf rut an de los pro duc tos con nue stra ma rca . Así es como ma nte nemos nue stros pro duc tos en acc ión .

Contenido
Descripción general de PepsiCo . . . . . . . . . . . . . . Carta a los accionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Crecimiento . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Salud y bienestar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Innovación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ejecución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . International . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sustentabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . Funcionarios de la empresa y divisiones principales . . Consejo de administración de PepsiCo . . . . . . . . . . Consejos consultivos Consejo consultivo sobre temas afroamericanos . . Consejo consultivo sobre temas hispanos . . . . . . . Consejo consultivo selecto sobre temas de salud y bienestar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2 6 8 10 12 14 16 20 21 22 23 24

Puntos financierosimportantes
PepsiCo, Inc. y sus afiliados ($ en millones de dólares, excepto en las cantidades por acción; todas las cantidades por acción suponen una dilución)

Facturación neta
Total: $32,562
PepsiCo International 35% 5% Quaker Foods North America

Utilidades operativas de las divisiones
Total: $6,710
PepsiCo International 24% 8% Quaker Foods North America

Revisión financieraDiscusión y análisis de la administración y estados financieros consolidados . . . . . . . . . . . . Nuestro negocio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Políticas fundamentales de contabilidad . . . . . . . . . Resultados financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estado de ingresos consolidado . . . . . . . . . . . . . . . Estado de flujos de efectivo consolidado . . . . .. . . . Balance consolidado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estado de capital común de accionistas consolidado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Notas de los estados financieros consolidados . . . . Responsabilidad de la administración en relación con los informes financieros . . . . . . . . . Informe de la administración sobre el control interno de los informesfinancieros . . . . . . . . . . . Informe del despacho de contadores públicos independiente y debidamente acreditado . . . . . . . . . Información financiera seleccionada . . . . . . . . . . . . Conciliación de información GAAP y de otro tipo . . . Glosario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 26 34 40 50 51 52 53 54 72 73 74 75 76 76

28%

32%

Frito-Lay NorthAmerica PepsiCo Beverages North America

30% 38% Frito-Lay North America PepsiCo Beverages North America

2005

2004

% cambio(a)

Resumen de operaciones
Ingresos totales netos Utilidades operativas de las divisiones Utilidades operativas totales Ingreso neto(b) acción(b) $32,562 $6,710 $5,922 $4,536 $2.66 $29,261 $6,098 $5,259 $4,004 $2.32 11 10 13 13 15

Ganancias por

Másinformación
Flujo de efectivo operativo de la administración(c) Efectivo neto proporcionado por Actividades de operación Gastos de capital Recompra de acciones ordinarias Dividendos pagados Deuda a largo plazo $5,852 $1,736 $3,012 $1,642 $2,313 $5,054 $1,387 $3,028 $1,329 $2,397 16 25 (0.5) 24 (3.5) $4,204 $3,705 13

Sitios Web principales
PepsiCo, Inc. — www.pepsico.com Frito-Lay North America —www.fritolay.com Pepsi-Cola North America — www.pepsiworld.com Tropicana North America — www.tropicana.com Quaker Foods — www.quakeroats.com Gatorade — www.gatorade.com Smart Spot — www.smartspot.com

(a) Los cambios porcentuales anteriores y en el texto están basados en cantidades no redondeadas. (b) En 2005, no incluye el impacto del cobro del impuesto AJCA, la semana 53 ni los cargos por...