Balance General

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

TRABAJO DE APLICACIÓN





11/03/2012



Ana María Restrepo; Jhon Wilson Calderón; Sandra Milena Aguilar






TRABAJO DE APLICACIÓN

Fundamentos Administrativos



1. OBJETIVO GENERAL:

Aplicar los conceptos aprendidos en el módulo en dos empresas, una del sector privado y otra del sector público, e investigar los aspectos de la Planeación,organización, dirección y control en cada una de ellas.



2. INTRODUCCIÓN

La empresa Colombiana como una base fundamental del desarrollo económico y un concepto básico para el bienestar social de los ciudadanos, tiene la imperiosa necesidad de implementar procesos de planeación, organización y ejecución para lograr mantenerse en el entorno económico del país. Dicha metodología deplaneación debe estar acompañada de procesos que ejecuten hacia donde debe dirigirse con una visión y misión clara según la finalidad para la que fue creada. También se debe determinar los entornos Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ecológicos que constituyen el entorno externo de la Empresa de acuerdo al dinamismo que rodea el ambiente administrativo de Colombia.

Por lo tanto escorrecto indicar que en todo proceso estratégico las empresas tanto públicas como Privadas deben incorporar en todos sus aspectos nuevos elementos administrativos, que las puedan llevar a ser más eficaces y eficientes y a obtener el mejor aprovechamiento de sus recursos ya sean determinados por decreto o propios, y logren obtener mayor rendimiento por reconocimiento o utilidad.

Las empresas delsector salud, que quieren obtener mejores resultados y ser eficaces y eficientes no sólo a nivel económico sino también a nivel de prestación de servicio, se deben acoger al modelo administrativo, asegurando así la sostenibilidad de la empresa y la seguridad del paciente al tener un proceso de planeación, organización, dirección y control orientado a cumplir con las necesidades y expectativas delcliente, que en sector económico es más vulnerable y por ende, sus expectativas son más amplias, ya que lo que está de por medio no es un bien si no su propia salud, debido a esto el cliente puede ser más exigente y menos tolerable a procesos o procedimientos improvisados.


CONTENIDO


2 Definiciones



A. Empresa:

Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno para lasatisfacción de las necesidades de una comunidad.

B. Empresa Privada:

Es una empresa dedicada a los negocios cuyos dueños pueden ser organizaciones no gubernamentales, o que están conformadas por un relativo número de dueños que no comercian públicamente en las acciones de bolsa. Son entidades creadas por individuos denominados accionistas, que deciden crear una empresa con fines lucrativos,es decir obtener beneficios de sus negocios.

C. Empresa Pública:

Una empresa pública como cualquier empresa en la que los poderes públicos puedan ejercer directa o indirectamente, una influencia dominante en razón de la propiedad, de la participación financiera o de las normas que las rigen. Son empresas creadas por el gobierno mediante un decreto del Poder Ejecutivo, para prestar serviciospúblicos, llevar a cabo actividades mercantiles, industriales y cualquier otra actividad que tenga la finalidad para la que fue creada en su estructura jurídica. El elemento crucial en la empresa pública es la capacidad del Estado para ejercer presión política directa en la compañía. Por lo general el Estado es el accionista que en el primer plano determina la propiedad parcial o total delcapital, con unos objetivos que pueden ser muy diversos y, lo que es más, cambiantes con el proceso político.




3.2 Características empresa pública y privada:



A. Empresa Privada

• Los particulares invierten capital con el fin de obtener ganancias

• La toma de decisiones se realiza según el objetivo de la ganancia considerando los riesgos y el mercado al cual se dirige la...