balance score card

¿Qué es Balance Score Card y su relación e importancia con la Misión, Visión, Objetivos y Valores de una Organización?
¿Qué relación existe con la Planificación estratégica?

Balance score cardUna herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores
El BSC es un sistema de Control de Gestión que traduce la Estrategia y la Misión en unconjunto de OBJETIVOS relacionados entre si, medidos a través de indicadores y ligados a planes de acción que permiten alinear el comportamiento de todos los miembros de la organización.
La visión y laestrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero laimplementación de la misma representa el mayor obstáculo en la mayoría de las ocasiones. El reto corresponde en identificar exactamente lo que debe monitorearse, para comunicar en todos los niveles de laempresa, si se están alcanzando las estrategias a través de acciones muy puntuales.
Relación con
VISIÓN
¿Qué queremos lograr? ¿Hacia dónde va la empresa?
Una declaración de visión proporciona unaimagen escrita de lo que la empresa quiere ser finalmente.
ŠVALORES
Los valores de una empresa son aquellos por los cuales se rigen sus normas de conducta en todos los niveles y la encaminan en ladirección al logro de su Visión, con el constante cumplimiento de su Misión.
ŠMISIÓN
Una declaración de misión define el propósito principal de la empresa, o sea, porqué existe. La misión examina larazón de ser de la empresa más allá de solamente incrementar el patrimonio de los accionistas, y refleja las motivaciones de los empleados para trabajar en la empresa





¿Qué relación existecon la Planificación estratégica?
Es una representación grafica y simplificada de la estrategia de una organización que le ayuda a saber qué es y a dónde ha de conducirse en el futuro
Es una...