Balance Scorecard

Plan Estratégico Institucional
2007-2011
IND COP-28 I C E

INDICE
1 Metodología para determinación de Objetivos Estratégicos .........................4 1.1 Etapa de los insumos ....................................................................................4 1.1.1 Recopilación de información .................................................................4 1.1.2 Evaluación Externa.................................................................................4 1.1.3 Evaluación Interna ..................................................................................4 1.2 Etapa del análisis estratégico ......................................................................4 1.2.1 Matriz Interna – Externa (IE).................................................................4 1.2.2 Determinación de objetivos estratégicos.............................................4 1.2.3 Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE).............4 1.3 Etapa de las decisiones estratégicas .........................................................4 1.3.1 Cuadro de Objetivos Estratégicos ........................................................4 1.3.2 Matriz de laPosición Estratégica y la Evaluación de la ..................... Acción (PEYEA) ......................................................................................4 2 Etapa de los insumos...........................................................................................4 2.1 Descripción institucional ...............................................................................4 2.2Recopilación de información ........................................................................4 3 Etapa del Análisis Estratégico............................................................................4 3.1 Análisis Externo ..............................................................................................4 3.1.1 Matriz del Perfil Competitivo (MPC).....................................................4 3.1.2 Perfil Estratégico del Entorno General (PEEG)..................................4 3.1.3 El Perfil Estratégico del Entorno Especifico (PEEE) .........................4 3.1.4 Matriz de evaluación de factores externos (EFE)..............................4 3.2 Análisis Interno...............................................................................................4 3.2.1 Matriz de Boston Consulting Group (BCG) .........................................4 3.2.2 Perfil Estratégico de la Institución (PEI) ..............................................4 3.2.3 Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI)...............................4 3.3 Matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y ................................ Amenazas (FODA).......................................................................................4 3.4 Matriz Interna – Externa (IE)........................................................................4 3.5 Visión, misión y determinación de objetivos estratégicos .......................4 3.5.1 Visión del Indecopi ..................................................................................4 3.5.2 Misión delIndecopi .................................................................................4 3.5.3 Objetivos Estratégicos Institucionales .................................................4 3.6 MATRIZ CPE ..................................................................................................4 4 Etapa de las decisiones Estratégicas...............................................................4 4.1 Desarrollo de los Objetivos Estratégicos ...................................................4 4.2 Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (PEYEA).....4 4.2.1 Posición estratégica actual ....................................................................4 4.2.2 Posición estratégica en el largo plazo .................................................4 5...