BALANCED SCORE CARD
Páginas: 35 (8718 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2014
PRIMER AVANCE1
Información pública para la incidencia política:
investigación-acción con organizaciones de mujeres en Costa Rica y Nicaragua
Con el apoyo del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (CIID)
Responsable: Juliana Martínez
Equipo de trabajo: Kemly Camacho, Liliana Quesada, Katherine Reilly, Michelle Rose, Eric Solera
Síntesis
¿Es lainformación pública un ingrediente importante de la incidencia política de organizaciones de sociedad civil y, en particular, de los movimientos de mujeres? Y si lo es, ¿qué información pública necesitan estos movimientos para su posicionamiento político e incidencia en las políticas públicas?
Esta investigación se propone conocer y valorar posibilidades, dificultades y posibles acciones parafortalecer el acceso, uso y apropiación de información pública relevante para la incidencia política de organizaciones de mujeres de Costa Rica y Nicaragua . Para ello, a lo largo de 15 meses estaremos trabajando, en dos procesos paralelos, con mujeres líderes de Costa Rica y Nicaragua, a través de entrevistas individuales, talleres grupales y análisis institucional de sistemas de información,proponiéndoles abordar la relación entre información e incidencia.
Este trabajo nos permitirá conocer el papel que ha tenido la información en la incidencia política de estas organizaciones (por ejemplo, para aprobar leyes y políticas contra la violencia doméstica o a favor de la participación política), incluyendo los requerimientos actuales de información para lograr la rendición de cuentas delas acciones públicas de interés de las organizaciones. Asimismo, el estudio promoverá que las participantes identifiquen soluciones a sus necesidades de información, así como estrategias para llevarlas a cabo.
Al final de este trabajo, estaremos en condiciones de valorar y documentar, en qué medida la capacidad de incidencia de las organizaciones participantes se vería fortalecida si éstaslograran mejorar la disponibilidad de información pública confiable, actualizada, interpretable y útil para su posicionamiento. Asimismo, estaremos en condiciones de valorar el proceso por el cual las organizaciones se apropian de la información pública como parte de una agenda de incidencia que puede “desanudar” otras agendas, y el papel potencial de la Internet en la creación de sistemas deinformación que respondan a las necesidades de las organizaciones.
Además, las organizaciones habrán incorporado la reflexión y la acción en torno a la información pública en las acciones de incidencia que ya se encuentran impulsando. Finalmente, contaremos con una herramienta para planificar la incidencia en sistemas de información pública replicable para otros escenarios nacionales yorganizaciones.
A continuación describimos los avances realizados hasta la fecha por el proyecto. El principal objetivo es iniciar un intercambio con investigadoras(es), activistas y otras personas interesadas en la temática. Se trata de una investigación en marcha, con más preguntas que respuestas. Por ello, este documento está dirigido a quienes están interesadas(os) en las preguntas que proponemos, yaún no tanto en las respuestas.
1. Información pública e incidencia: puntos de partida para internarnos en un terreno inexplorado
Un gran conjunto de organizaciones de sociedad civil (OSC) centroamericanas llevan a cabo acciones de incidencia en el quehacer del Estado y sus políticas.2 Dado que la noción de “incidencia política” es actualmente usada en múltiples sentidos, cabe explicitarque nos referimos a la búsqueda deliberada por influir en las decisiones y los resultados de las políticas públicas (Sprechman & Pelton, 2001). Se trata de acciones inherentemente políticas, distintas a la prestación de servicios que muchas de las OSC realizan. Estas últimas pueden tener consecuencias políticas, no constituyen acciones de incidencia política propiamente dicha (Sullivan, 1999)....
PRIMER AVANCE1
Información pública para la incidencia política:
investigación-acción con organizaciones de mujeres en Costa Rica y Nicaragua
Con el apoyo del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (CIID)
Responsable: Juliana Martínez
Equipo de trabajo: Kemly Camacho, Liliana Quesada, Katherine Reilly, Michelle Rose, Eric Solera
Síntesis
¿Es lainformación pública un ingrediente importante de la incidencia política de organizaciones de sociedad civil y, en particular, de los movimientos de mujeres? Y si lo es, ¿qué información pública necesitan estos movimientos para su posicionamiento político e incidencia en las políticas públicas?
Esta investigación se propone conocer y valorar posibilidades, dificultades y posibles acciones parafortalecer el acceso, uso y apropiación de información pública relevante para la incidencia política de organizaciones de mujeres de Costa Rica y Nicaragua . Para ello, a lo largo de 15 meses estaremos trabajando, en dos procesos paralelos, con mujeres líderes de Costa Rica y Nicaragua, a través de entrevistas individuales, talleres grupales y análisis institucional de sistemas de información,proponiéndoles abordar la relación entre información e incidencia.
Este trabajo nos permitirá conocer el papel que ha tenido la información en la incidencia política de estas organizaciones (por ejemplo, para aprobar leyes y políticas contra la violencia doméstica o a favor de la participación política), incluyendo los requerimientos actuales de información para lograr la rendición de cuentas delas acciones públicas de interés de las organizaciones. Asimismo, el estudio promoverá que las participantes identifiquen soluciones a sus necesidades de información, así como estrategias para llevarlas a cabo.
Al final de este trabajo, estaremos en condiciones de valorar y documentar, en qué medida la capacidad de incidencia de las organizaciones participantes se vería fortalecida si éstaslograran mejorar la disponibilidad de información pública confiable, actualizada, interpretable y útil para su posicionamiento. Asimismo, estaremos en condiciones de valorar el proceso por el cual las organizaciones se apropian de la información pública como parte de una agenda de incidencia que puede “desanudar” otras agendas, y el papel potencial de la Internet en la creación de sistemas deinformación que respondan a las necesidades de las organizaciones.
Además, las organizaciones habrán incorporado la reflexión y la acción en torno a la información pública en las acciones de incidencia que ya se encuentran impulsando. Finalmente, contaremos con una herramienta para planificar la incidencia en sistemas de información pública replicable para otros escenarios nacionales yorganizaciones.
A continuación describimos los avances realizados hasta la fecha por el proyecto. El principal objetivo es iniciar un intercambio con investigadoras(es), activistas y otras personas interesadas en la temática. Se trata de una investigación en marcha, con más preguntas que respuestas. Por ello, este documento está dirigido a quienes están interesadas(os) en las preguntas que proponemos, yaún no tanto en las respuestas.
1. Información pública e incidencia: puntos de partida para internarnos en un terreno inexplorado
Un gran conjunto de organizaciones de sociedad civil (OSC) centroamericanas llevan a cabo acciones de incidencia en el quehacer del Estado y sus políticas.2 Dado que la noción de “incidencia política” es actualmente usada en múltiples sentidos, cabe explicitarque nos referimos a la búsqueda deliberada por influir en las decisiones y los resultados de las políticas públicas (Sprechman & Pelton, 2001). Se trata de acciones inherentemente políticas, distintas a la prestación de servicios que muchas de las OSC realizan. Estas últimas pueden tener consecuencias políticas, no constituyen acciones de incidencia política propiamente dicha (Sullivan, 1999)....
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