Balanceo de lineas
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA LAGUNA DURANGO.
.
“ADMINISTRACION DE PROCESOS”
BALANCEO DE LINEAS.
Realizar propuestas de mejora,
a través de la técnica de balanceode líneas en un proceso de producción aplicado a una empresa transportista
EMPRESA FERROCARILERA
Es una empresa localizada en Coahuila y tiene como finalidad la construcción y exportación devagones y tanques de ferrocarril, dicha empresa realiza sus operaciones con el amparo de empresa IMMEX la cual importa la mayor cantidad de materias primas provenientes de Asia Europa y estados unidos lacual ocupa para la construcción y ensamblaje de dichos vagones.
En una línea de ensamble de motores se reciben de todas las líneas productivas 1000 piezas diarias con excepción del departamento derotores de fundición de aluminio que sólo alcanza a surtir 800 por turno.
Ensamble fue diseñado para satisfacer los requerimientos tecnológicos de la empresadedicado a procesos de ensamble de productoterminados y subcomponentes, permitiendo el control de sus operaciones desde una perspectiva que busca aumentar la eficiencia y bajar los costos de producción. El mismo está orientado a satisfacerlas necesidades de empresas del área de producción de ensambles que requieren una estricta medición sobre el desempeño de sus operaciones dentro de la planta de producción así como una estandarizaciónde sus procesos de ensamble, permitiendo controlar cada proceso y subproceso de una manera eficaz y sencilla para la extracción de información.
Una estrategia importante para balancear la línea deensamble es compartir los elementos de trabajo. Dos operarios o más con algún tipo ocioso en su ciclo de trabajo pueden compartir el trabajo de otra estación para lograr mayor eficiencia en toda lalínea.
Una segunda posibilidad para mejorar el balanceo de una línea de ensamble es dividir un elemento de trabajo.
También una secuencia de ensamble distinta puede producir resultados más favorables....
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA LAGUNA DURANGO.
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“ADMINISTRACION DE PROCESOS”
BALANCEO DE LINEAS.
Realizar propuestas de mejora,
a través de la técnica de balanceode líneas en un proceso de producción aplicado a una empresa transportista
EMPRESA FERROCARILERA
Es una empresa localizada en Coahuila y tiene como finalidad la construcción y exportación devagones y tanques de ferrocarril, dicha empresa realiza sus operaciones con el amparo de empresa IMMEX la cual importa la mayor cantidad de materias primas provenientes de Asia Europa y estados unidos lacual ocupa para la construcción y ensamblaje de dichos vagones.
En una línea de ensamble de motores se reciben de todas las líneas productivas 1000 piezas diarias con excepción del departamento derotores de fundición de aluminio que sólo alcanza a surtir 800 por turno.
Ensamble fue diseñado para satisfacer los requerimientos tecnológicos de la empresadedicado a procesos de ensamble de productoterminados y subcomponentes, permitiendo el control de sus operaciones desde una perspectiva que busca aumentar la eficiencia y bajar los costos de producción. El mismo está orientado a satisfacerlas necesidades de empresas del área de producción de ensambles que requieren una estricta medición sobre el desempeño de sus operaciones dentro de la planta de producción así como una estandarizaciónde sus procesos de ensamble, permitiendo controlar cada proceso y subproceso de una manera eficaz y sencilla para la extracción de información.
Una estrategia importante para balancear la línea deensamble es compartir los elementos de trabajo. Dos operarios o más con algún tipo ocioso en su ciclo de trabajo pueden compartir el trabajo de otra estación para lograr mayor eficiencia en toda lalínea.
Una segunda posibilidad para mejorar el balanceo de una línea de ensamble es dividir un elemento de trabajo.
También una secuencia de ensamble distinta puede producir resultados más favorables....
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