Balotario DPM 03 2015

Balotarlo para el curso de Desarrollo de Proyectos de Mejora

1.- ¿Cuáles son los procesos de formación de la Administración Industrial?

Planificar
Diseñar
Operar
Mantener y controlar

2.- ¿Haciadónde va la administración Industrial?
Va dirigido hacia lo que pide el mercado y lo que el país necesita

3.- ¿Qué es el PHVA? Define y Grafique.

Planificar ( que hacer?) ( como hacerlo)
Hacerhacer lo pnanificado
Verificar las cosas pasaron según lo planificado
Actuar como mejorar la próxima ves

4.- ¿Qué objetivos se logran con una mejora de métodos?
Eliminar tiempo improductivo
Simplicar eltrabajo productivo
Reducir esfuerzos y fatiga

5.- ¿Cuáles son los 6 pasos para una mejora de métodos? Detallar y dar ejemplos.

1 seleccionar el trabajo que se ha de estudiar
2 registrar el modoque se realiza el trabjo
3 examinar críticamente el examen se realizara a través de un cursograga
4 idear el nuevo método
5 implantar
6 mantener

6.- ¿Que es el Lean Manufacturing y en cuáles sonlos 7 desperdicios mortales? Detalle cada uno.

Son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor a un producto servicio o proceso, aumentando el valor decada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.

1 inventario materiales en espera de ser utilizados
2 sobreproduccion procir de mas o antes de lo que el
3 transporte mover material queno se requiere
4 espera. Equipos que permanecen en estado de espera por falta de material o flujo
5 procesamiento. O sobreprocesamiento , esfuerzo adicionales que no agragan valor a l producto
6defectos. Demasiada inpeccion. Pruebas, retrabajos reparaciones
7 movimientos . son todos los movimuientos que no agreguen valor a l producto

7.- Eliminar el desperdicio es una parte vital del LeanManufacturing. Con un mapa de flujo de valor, identifique algunas fuentes de desperdicio en su casa o dormitorio y analice como eliminarlas.

8.- ¿Es posible lograr inventario de cero? ¿Por qué?

Si...