Bancaribe Banco Universal C.A.
Páginas: 8 (1939 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2011
INTRODUCCIÓN
La presente investigación tiene como finalidad el modificar los procesos y estrategia de reclutamiento y selección de personal específicamente en la Vicepresidencia de Gestión Humana de la empresa, Bancaribe Banco Universal C.A.
Es de gran importancia para la empresa, el proceso de reclutamiento y selección, pues de él depende el buen funcionamiento y la evolución exitosa dela Organización, o su fracaso.
La misma consta de los siguientes pasos donde se trata de recopilar todos aquellos aspectos resaltantes del proceso en referencia, tal y como a continuación se especifica.
PLANREAMIENTO DEL PROBLEMA: en el se mencionan la problemática, los objetivos generales y específicos que motivan a la realización de esta investigación
PLANTEAMIETO DEL PROBLEMAEL objetivo fundamental de esta investigación es de simplificar el proceso de reclutamiento y la selección de personal, aplicados en la empresa Bancaribe, C.A. Debido a que La organización costa en la actualidad de tiempos de selección de personal muy largo por lo que trae como consecuencia desmejoras en la prestación de servicio, ya que si un área se encuentra incompleta, esto acarreadisminución en las actividades diarias que afectan tanto al cliente interno como externo, Así como también en la rotación de cargos de altos niveles, el cual puede considerarse que el candidato seleccionado no pueda contar en su totalidad con los requisitos exigidos para llevar a cabo las funciones inherentes a este cargo; lo que puede resumirse en que las fuentes aplicadas en el reclutamiento y lastécnicas de selección de personal no están claramente definidas, para el proceso de reclutamiento y selección que se aplican a los candidatos debe cumplir con varias etapas exigidas por la organización, de las cuales se considera que estas se pueden sintetizar, logrando así un proceso mas rápido y con óptimos y excelentes resultados.
JUSTIFICACION
El presente trabajo está dirigido abuscar estrategias en los procesos y políticas internas de la organización Bancaribe, que ayuden a minimizar los tiempos de ingresos de los posibles candidatos seleccionados, para cubrir oportunamente los puesto vacantes dentro de la organización, logrando así optimizar el proceso en referencia
La investigación tendrá una importancia de primer orden, ya que dotara a la empresa de nuevasherramientas, de fácil manejo para las personas responsable de reclutar y seleccionar el personal necesario, para cubrir las vacantes
Objetivo General
Modificar los procesos y las políticas de la institución financiera que rigen la selección en los cargos de personal Operativo Base, Técnico Profesional, Gerencia Media, Gerencia alta y Ejecutiva de las áreas correspondientes a Bancaribe. Con lafinalidad de reducir los tiempos de ingreso de los posibles candidatos y dar movilidad al personal que labora en la organización.
Objetivos Específicos
• Definir la dinámica de los procesos internos, externos o mixtos dirigidos e implementados por la Vicepresidencia de Gestión Humana.
• Diseñar estrategias que ayuden a reducir los tiempos de ingreso a la organización y darmovilidad al personal que labora dentro de la mima.
• Garantizar a la organización un clima de ética y transparencia en el proceso de selección del talento humano.
LIMITACIONES
Para el desarrollo del presente informe se presentó inconvenientes para recopilar información en el área de recursos humano, relacionada con el proceso de reclutamiento y selección ya q es completamentelimitado, en otros casos confidencia, así como también en disponibilidad interna
BASE TEORICA
El reclutamiento y la selección de personal, es un proceso donde la finalidad es escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes, a las personas más adecuadas para ocupar los puestos existentes dentro de la organización. Como proceso, el reclutamiento y selección de personal...
La presente investigación tiene como finalidad el modificar los procesos y estrategia de reclutamiento y selección de personal específicamente en la Vicepresidencia de Gestión Humana de la empresa, Bancaribe Banco Universal C.A.
Es de gran importancia para la empresa, el proceso de reclutamiento y selección, pues de él depende el buen funcionamiento y la evolución exitosa dela Organización, o su fracaso.
La misma consta de los siguientes pasos donde se trata de recopilar todos aquellos aspectos resaltantes del proceso en referencia, tal y como a continuación se especifica.
PLANREAMIENTO DEL PROBLEMA: en el se mencionan la problemática, los objetivos generales y específicos que motivan a la realización de esta investigación
PLANTEAMIETO DEL PROBLEMAEL objetivo fundamental de esta investigación es de simplificar el proceso de reclutamiento y la selección de personal, aplicados en la empresa Bancaribe, C.A. Debido a que La organización costa en la actualidad de tiempos de selección de personal muy largo por lo que trae como consecuencia desmejoras en la prestación de servicio, ya que si un área se encuentra incompleta, esto acarreadisminución en las actividades diarias que afectan tanto al cliente interno como externo, Así como también en la rotación de cargos de altos niveles, el cual puede considerarse que el candidato seleccionado no pueda contar en su totalidad con los requisitos exigidos para llevar a cabo las funciones inherentes a este cargo; lo que puede resumirse en que las fuentes aplicadas en el reclutamiento y lastécnicas de selección de personal no están claramente definidas, para el proceso de reclutamiento y selección que se aplican a los candidatos debe cumplir con varias etapas exigidas por la organización, de las cuales se considera que estas se pueden sintetizar, logrando así un proceso mas rápido y con óptimos y excelentes resultados.
JUSTIFICACION
El presente trabajo está dirigido abuscar estrategias en los procesos y políticas internas de la organización Bancaribe, que ayuden a minimizar los tiempos de ingresos de los posibles candidatos seleccionados, para cubrir oportunamente los puesto vacantes dentro de la organización, logrando así optimizar el proceso en referencia
La investigación tendrá una importancia de primer orden, ya que dotara a la empresa de nuevasherramientas, de fácil manejo para las personas responsable de reclutar y seleccionar el personal necesario, para cubrir las vacantes
Objetivo General
Modificar los procesos y las políticas de la institución financiera que rigen la selección en los cargos de personal Operativo Base, Técnico Profesional, Gerencia Media, Gerencia alta y Ejecutiva de las áreas correspondientes a Bancaribe. Con lafinalidad de reducir los tiempos de ingreso de los posibles candidatos y dar movilidad al personal que labora en la organización.
Objetivos Específicos
• Definir la dinámica de los procesos internos, externos o mixtos dirigidos e implementados por la Vicepresidencia de Gestión Humana.
• Diseñar estrategias que ayuden a reducir los tiempos de ingreso a la organización y darmovilidad al personal que labora dentro de la mima.
• Garantizar a la organización un clima de ética y transparencia en el proceso de selección del talento humano.
LIMITACIONES
Para el desarrollo del presente informe se presentó inconvenientes para recopilar información en el área de recursos humano, relacionada con el proceso de reclutamiento y selección ya q es completamentelimitado, en otros casos confidencia, así como también en disponibilidad interna
BASE TEORICA
El reclutamiento y la selección de personal, es un proceso donde la finalidad es escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes, a las personas más adecuadas para ocupar los puestos existentes dentro de la organización. Como proceso, el reclutamiento y selección de personal...
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