Banco
Páginas: 7 (1583 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2012
HISTORIA
El crecimiento prosiguió sin pausas. El Consejo de la Caja de Crédito Hipotecario integró en 1927 la Caja de Santiago a la Caja Nacional de Ahorros. Chile tenía entonces 4 millones de habitantes y la Caja Nacional de Ahorros manejaba 1,4 millones de cuentas y operaba en 147 oficinas en el país. Un año antes, en 1926, se abrió la Caja de Crédito Agrario, y en 1928 se creó el Institutode Crédito Industrial.
El rol social, un valor que se remonta a los orígenes de este banco, se hizo presente para el terremoto de Chillán, en 1939, que dejó más de 30.000 muertos. La Caja Nacional de Ahorros contribuyó activamente a la reconstrucción del área devastada y adoptó una política generosa de créditos con los damnificados
Once años después, el 24 de julio de 1953, el PresidenteCarlos Ibáñez del Campo fusionó la Caja de Crédito Hipotecario, la Caja Nacional de Ahorros, la Caja de Crédito Agrario y el Instituto de Crédito Industrial dando origen al Banco del Estado de Chile, hoy BancoEstado. El 1 de septiembre de 1953 comenzó sus operaciones como una empresa autónoma del Estado, con personalidad jurídica y patrimonio propio
Bancarización en el siglo XX
Seis departamentos–bancario, ahorro, agrario, industrial, hipotecario e inversión– fueron la columna vertebral de la nueva institución.
La misión social y la universalidad que caracterizan a BancoEstado estuvieron también presentes en esta etapa. Una de sus tareas fundamentales era otorgar créditos de forma ordenada y eficaz, orientándolos a los sectores productivos y las personas que la banca privada no atendía. También debía llevar los beneficios de la banca a todo el país, incluso a los rincones más lejanos, sin importar si era comercialmente aconsejable. Es decir, tenía la misión de bancarizar
En sus primeros 20 años, el banco se consolido como el más grande del país. A partir de 1973, la entidad sufrió cambios radicales, pues con el termino de las políticas que favorecían la intervenciónestatal en la economía se restringió su espacio de operación y disminuyo el del social que tenia con sus clientes, privilegiando el carácter privado del sistema financiero.
Con el retorno de la democracia, las nuevas oportunidades llevaron a cabo un proyecto para mejorar la función comercial y social del banco estado. Basado en cuatro pilares en su primera fase (1190 a 1995): mejorar la presencia delbanco; reafirmar su condición de banco público; fortalecer su rol social y modernizar los sistemas administrativos
Posteriormente en el segundo ciclo (1996 a 2000) se aplico un plan estratégico para alcanzar cuatro propósitos: compatibilizar la eficacia económica con una mayor eficiencia social; mejorar significativamente la atención a clientes; introducir un estilo de gestión orientado aresultados y lograr la estabilidad y el progreso de los trabajadores de la institución junto con una mayor competitividad.
El cambio de siglo trajo consigo un cambio de imagen. El Banco del Estado paso a llamarse Banco Estado y con ello se dio a conocer como una nueva institución moderna y pueda emprender y desarrollarse.
La bancarización se potencio. En 2002 se concreto la interconexión de los cajerosautomáticos de Banco Estado y Redbanc poniendo así al servicio de todos clientes de la banca, mas de 3.500 cajeros en el país. Ese año la red de oficinas aumento un 45%
MISION
“Existimos para que cualquier chileno, en cualquier lugar, pueda emprender y desarrollarse.”
VISION
“Ser un banco de excelencia, con una gestión comercial de alto impacto social. “
PLAN DE BIENESTAR
LaGerencia de Bienestar de BancoEstado tiene por misión proporcionar prestaciones y servicios a los trabajadores Activos y Pasivos del Banco del Estado, incluyendo su grupo familiar, con el objeto de mejorar su calidad de vida.
Tales prestaciones y servicios son complementarios a los incorporados al régimen de seguridad social chileno y pueden ser de carácter social, económicas, médico-dentales,...
El crecimiento prosiguió sin pausas. El Consejo de la Caja de Crédito Hipotecario integró en 1927 la Caja de Santiago a la Caja Nacional de Ahorros. Chile tenía entonces 4 millones de habitantes y la Caja Nacional de Ahorros manejaba 1,4 millones de cuentas y operaba en 147 oficinas en el país. Un año antes, en 1926, se abrió la Caja de Crédito Agrario, y en 1928 se creó el Institutode Crédito Industrial.
El rol social, un valor que se remonta a los orígenes de este banco, se hizo presente para el terremoto de Chillán, en 1939, que dejó más de 30.000 muertos. La Caja Nacional de Ahorros contribuyó activamente a la reconstrucción del área devastada y adoptó una política generosa de créditos con los damnificados
Once años después, el 24 de julio de 1953, el PresidenteCarlos Ibáñez del Campo fusionó la Caja de Crédito Hipotecario, la Caja Nacional de Ahorros, la Caja de Crédito Agrario y el Instituto de Crédito Industrial dando origen al Banco del Estado de Chile, hoy BancoEstado. El 1 de septiembre de 1953 comenzó sus operaciones como una empresa autónoma del Estado, con personalidad jurídica y patrimonio propio
Bancarización en el siglo XX
Seis departamentos–bancario, ahorro, agrario, industrial, hipotecario e inversión– fueron la columna vertebral de la nueva institución.
La misión social y la universalidad que caracterizan a BancoEstado estuvieron también presentes en esta etapa. Una de sus tareas fundamentales era otorgar créditos de forma ordenada y eficaz, orientándolos a los sectores productivos y las personas que la banca privada no atendía. También debía llevar los beneficios de la banca a todo el país, incluso a los rincones más lejanos, sin importar si era comercialmente aconsejable. Es decir, tenía la misión de bancarizar
En sus primeros 20 años, el banco se consolido como el más grande del país. A partir de 1973, la entidad sufrió cambios radicales, pues con el termino de las políticas que favorecían la intervenciónestatal en la economía se restringió su espacio de operación y disminuyo el del social que tenia con sus clientes, privilegiando el carácter privado del sistema financiero.
Con el retorno de la democracia, las nuevas oportunidades llevaron a cabo un proyecto para mejorar la función comercial y social del banco estado. Basado en cuatro pilares en su primera fase (1190 a 1995): mejorar la presencia delbanco; reafirmar su condición de banco público; fortalecer su rol social y modernizar los sistemas administrativos
Posteriormente en el segundo ciclo (1996 a 2000) se aplico un plan estratégico para alcanzar cuatro propósitos: compatibilizar la eficacia económica con una mayor eficiencia social; mejorar significativamente la atención a clientes; introducir un estilo de gestión orientado aresultados y lograr la estabilidad y el progreso de los trabajadores de la institución junto con una mayor competitividad.
El cambio de siglo trajo consigo un cambio de imagen. El Banco del Estado paso a llamarse Banco Estado y con ello se dio a conocer como una nueva institución moderna y pueda emprender y desarrollarse.
La bancarización se potencio. En 2002 se concreto la interconexión de los cajerosautomáticos de Banco Estado y Redbanc poniendo así al servicio de todos clientes de la banca, mas de 3.500 cajeros en el país. Ese año la red de oficinas aumento un 45%
MISION
“Existimos para que cualquier chileno, en cualquier lugar, pueda emprender y desarrollarse.”
VISION
“Ser un banco de excelencia, con una gestión comercial de alto impacto social. “
PLAN DE BIENESTAR
LaGerencia de Bienestar de BancoEstado tiene por misión proporcionar prestaciones y servicios a los trabajadores Activos y Pasivos del Banco del Estado, incluyendo su grupo familiar, con el objeto de mejorar su calidad de vida.
Tales prestaciones y servicios son complementarios a los incorporados al régimen de seguridad social chileno y pueden ser de carácter social, económicas, médico-dentales,...
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