Barreras de Acceso al Mercado

BARRERAS DE ACCESO AL MERCADO

1. CONCEPTO: Son las condiciones o costos que deben enfrentar las empresas para acceder a un determinado mercado.

Asi tenemos:

Barreas de Entrada y Salida al Mercado: Pedro Escobar1 nos dice “ Las barreras a la entrada se pueden considerar como aquellos factores que impiden o dificultan la entrada de nuevas empresas a competir en un sector,proporcionando ventajas competitivas a las empresas ya instaladas en él. De esta forma, se convierten en una característica importante de la estructura de mercado de cualquier industria.
Cuando no hay barreras significativas a la entrada y a la salida en un mercado, la competencia potencial que se generaría, ocasiona una presión sobre la oferta, generando una caída de los precios. En la medida en queestablezcan barreras a la entrada que no sean propias del mercado, se afecta su configuración por cuanto se restringe la entrada de participantes, que de otra forma incursionarían en ese mercado”
Al hablar de las barreras de entrada nos referimos a “los obstáculos que impiden o desalientan la entrada de nuevas empresas en un sector de actividad, incluso cuando las empresas instaladas obtienen beneficiosexcesivos. Estas barreras son estructurales ( no deliberadas), o estratégicas. Se les califica a menudo como barreras económicas en el primer caso y barreras de comportamiento en el segundo”
El objetivo fundamental de la política de libre competencia es el mantenimiento del proceso competitivo en si a través de la eliminación o prevención de otro tipo de restricciones. Esto permite asegurarla libertad de elegir y brindar la posibilidad a cada nueva empresa de poder introducirse en un mercado en el que no ha operado anteriormente, sin que tal acceso se vea obstaculizado por barreras de entrada artificiales, compitiendo en igualdad de condiciones con las empresas ya instaladas.
Escobar Ramírez clasifica las Barreras de Entrada en dos grupos: las naturales y las estratégicas. Lasbarreras naturales se originan en las características básicas de la industria, como la tecnología, los costos y la demanda, variables que no son controladas por las firmas lideres en un mercado y que, por consiguiente, no pueden ser alternadas, dado que corresponden a la misma estructura del mercado y que limitan o impiden la libre movilidad. Dentro de este tipo de barreras se encuentran la velocidadde entrada, desventaja absoluta en costos, exposición financiera y costos hundidos.
Las barreras estratégicas son aquellas creadas por el propio comportamiento de las empresas para evitar que entre un competidor.
Las barreras naturales o estructurales “proceden de las características fundamentales del sector de que se trate, tales como la tecnología, los costos y la demanda. Existen ciertascontroversias sobre la cuestión de conocer cuáles son los factores que constituyen barreras estructurales efectivas. En la definición más amplia, la de Joe Bain, las barreras de entrada son el resultado de la diferencia de los productos, de las ventajas absolutas de costo de las empresas instaladas y de las economías de escala.
La diferenciación de los productos juega a favor de las empresas que yaestán en el merado, pues los nuevos entrantes deben superas la desventaja que representa la fidelidad de los consumidores a ciertas marcas. Las ventajas absolutas en términos de costos significan que el nuevo entrante en el mercado solo podrá producir a costos unitarios superiores, cualquiera que sea el nivel de producción, a veces porque utiliza una tecnología de menor resultado. Por último,las económicas de escala limitan el número de firmas que puedas producir con el mínimo costo en un mercado de un determinado tamaño”

Libre Iniciativa













1.1 Barreras Económicas: Las barreras económicas se relacionan a las ventajas absolutas en costos, la presencia de economías de escala y de ámbito significativos, las características de la tecnología...