Barreras organizacionales

Páginas: 2 (398 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2013
Barreras en las Organizaciones

La barrera organizacional se puede definir como obstáculos que se presentan ante la presencia de una idea, acción o evento diferente a la forma de pensar o actuar.Dichas barreras pueden presentarse en cualquiera de los niveles de una organización.
Las barreras en las organizaciones es un problema que se presenta con mucha frecuencia, esto debido a muchosmotivos. Uno de estos factores puede ser la resistencia al cambio que existe en las jefaturas con respecto a la forma de realizar una actividad. Un segundo factor que afecta puede ser por el tipo deestructura organizacional que tiene la empresa, donde no es posible interactuar entre las diferentes áreas de interés. Un tercer factor a considerar es el entorno de trabajo, que muchas veces influye sobrela postura de las personas ante una iniciativa de cambio.
Se puede deducir que el problema aquí presentado se ha convertido en un paradigma dentro de la organización. Esto quiere decir que cada vezse una persona presenta una idea, pretende realizar una acción siempre se va a presentar alguna reacción negativa. Esto no quiere decir que siempre se debe aceptar una nueva idea, pero sí dejar laposibilidad de analizarla y discutirla dentro de ciertos parámetros.
Por lo que es necesario que en cada organización se creen canales para poder exponer y sustentar estas ideas, pero esta política debeser dada por la alta dirección de la gerencia y debe estar plasmada dentro de la Política General de la Organización. Se debe fomentar la reunión de grupos multidisciplinario para un mejorenriquecimiento del tema que se va a analizar.
Por otro lado, la persona que presenta la idea debe ser capaz de defender su posición. Muchas veces este aspecto no se da debido a que no se cuenta con lascualidades que debe poseer un líder, cualidades como asumir un reto, en este caso presentar una idea, así como incentivar o servir de ejemplo para otras personas.
Es importante tomar en cuento todo lo...
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