Barreras y facilitadores el aprendizaje

Páginas: 3 (556 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2014
Barreras y facilitadores del aprendizaje
Hoy en día la mayoría de las empresas consideran el conocimiento como su activo más valioso. Estas gastan cantidades de dinero enormes en su captura,almacenamiento, distribución y administración. Para lograr que el conocimiento adquiera valor, las organizaciones necesitan seguir un ciclo, dentro de este siempre se encuentran tanto barreras comofacilitadores del aprendizaje.
Facilitación es un apoyo provisionado por una o más personas para realizar más fácil una acción o tarea, potencializando los recursos y procesos que permitan el aprendizaje ydesarrollo de las personas y grupos. Uno de los principales facilitadores en una empresa es el trabajo en equipo, este es central para el desarrollo formativo, dentro del equipo se deben de moldearactitudes profesionales formativas y competencias de cada individuo. Otro punto muy importante es saber como gestionar los conocimientos que se poseen, esto mediante el diseño y la planificación delprograma como centro del trabajo. Además, se debe crear un clima de respeto y seguridad dentro de la organización, esto para que todos los empleados se sientan en un lugar de confianza donde puedanexpresar sus ideas con libertad, respetando las normas y acuerdos establecidos. También, se deben de promover las relaciones equitativas y equilibradas entre los miembros de la organización, todos deben detener la oportunidad de contribuir algo al grupo de trabajo al que pertenecen. Finalmente, la clave para que un ciclo funcione y este en movimiento siempre es la construcción colectiva deaprendizajes.
Por otro lado, dentro del ciclo del conocimiento también se encuentran las barreras del aprendizaje, Peter Senge propone siete barreras del aprendizaje organizacional, la primera la llama “Yo soymi puesto”, esta define como los empleados se concentran en realizar únicamente su tarea y olvidan que soy parte de una organización, esto los hace delimitar su zona de influencia y no dar paso a un...
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