base 0

Presupuesto Base 0
Propósito:
Reducir gastos sin afectar las actividades prioritarias manteniendo servicios o minimizando los efectos negativos, pero sin afectar a las actividades de baja prioridad.

Introducción:
El proceso de la elaboración del presupuesto base cero es nombrar continuamente gastos. Proporcionando la información detallada para el análisis de los beneficios.
Consiste en laelaboración de un paquete de decisión, contiene un orden de análisis, este evaluara la clasificación por el orden de la importancia.

Términos y definiciones:
El gasto se define como expiración de elementos del activo en la que se han incurrido voluntariamente para producir ingresos.























Conclusión:
El Sistema de Presupuestos Base Cero, como haquedado expresado, consiste en identificar actividades y en clasificarlas mediante análisis y evaluación de costo beneficio.  En consecuencia este proceso de elaboración de presupuestos puede aplicarle a toda actividad, función u operación donde sea posible determinar esa relación, de costo-beneficio.
1. Desde luego que se requieren fundamentalmente tres condiciones para el logro de una implementaciónefectiva, tanto de la Presupuestación Base Cero, como la de cualquier otro sistema:
Apoyo de la alta gerencia.
Diseño adecuado del sistema para solventar las necesidades de la organización.
Dirección y supervisión efectiva del sistema.
















Presupuesto de capital
Propósito:
Determinar las necesidades concernientes dependiendo de la inversión delcapital, para así mismo llevar a cabo inversiones completas.

Introducción:
En este caso observas el valor neto y de ello ver las alternativas mediante este presupuesto.
Esto es para generar alternativas en disminución monetaria, además se saca por un periodo de tiempo que la mayoría de veces es anual.

Términos y definiciones:
El capital de las empresas se puede ver desde tres aspectos: elcontable, financiero y económico, lo que representa los recursos que tiene la organización para producir y realizar sus labores cotidianas
La cotización es: Aquel documento o información que el departamento de compras usa en una negociación.
























Conclusión
La organización puede identificar, desarrollar y evaluar las oportunidades de inversión que puedenser rentables para el funcionamiento de la misma.
1. La determinación del tamaño Óptimo de la Empresa (área de economía).
2. Determinar en qué invertir: se habrá de determinar qué parte de los Recursos constituye capital de Trabajo y qué parte constituirá activos no circulantes.
3. Determinación de las fuentes de financiamiento: buscar las fuentes de financiamiento más baratas, e invertir enlos proyectos más rentables.


















Presupuesto de producción.
Propósito:
Extrae las estimaciones de ingresos y gastos para un determinado periodo temporal. Por lo general, un presupuesto se utiliza para realizar el cálculo de cuánto dinero costará concretar un proyecto o desarrollar una actividad.

Introducción:
El presupuesto de producción, por lo tanto,desarrolla el siguiente cálculo: unidades que se prevén vender + las unidades que se pretenden tener – las unidades que se esperan en el inventario = cantidad de total de unidades que deben producirse.
Para estimar el costo en sí de aquello que debe fabricarse, se deben considerar los costos de las materias primas y de su transformación, incluyendo el uso de recursos tecnológicos y de recursoshumanos.

Términos y definiciones:
La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios.
El inventario se define como el registro documental de los bienes y demás cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisión.








Conclusión:
La finalidad del presupuesto de producción, por lo tanto, es ayudar a...