Presupuesto base 0
CENTRO UNIVERSITARIO DE HUEHUETENANGO
PRESUPUESTO BASE CERO
INTRODUCCIÓN
El presupuesto es un informe detallado en el cuál se realizan cálculos anticipados de los ingresos y gastos de una actividad económica bien sea personal, familiar, de negocio o empresa, durante un período. La elaboración de un presupuesto le permite a las personas o empresasestablecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos y así poder alcanzarlos. Pará no caer en un déficit y lograr un superávit. Por lo que a continuación se presenta un informe en el cuál se detalla todo lo relacionado a Presupuesto Base Cero, es un proceso presupuestario aplicado tanto en la gestión empresarial como en los programas presupuestarios públicos que exige a cada gestorjustificar detalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias, debiendo justificarse la necesidad de cada importe a gastar. El procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos de decisión que son evaluados y ordenados según su prioridad. El Presupuesto basado en la idea de que cada uno de los gastos que en él consten deben estar perfectamente justificados, y evitar así queéstos sean fijados en función de los gastos del año anterior, como se hace en numerosas ocasiones, y sin tener en cuenta si son realmente necesarios. El fin último de este presupuesto es lograr que no existan proyectos inútiles, y que aquellos que se decida llevar a cabo consuman la menor cantidad posible de recursos.
PRESUPUESTO BASE CERO
Definiciones:
* Presupuesto elaborado despuésde una revisión completa de los diferentes capítulos o programas de gasto de una institución. Los presupuestos de las diferentes administraciones públicas y también los de entidades privadas se elaboran generalmente a partir de la estructura y las cifras contenidas en los presupuestos de ejercicios o años anteriores; se aceptan en buena medida los gastos que se arrastran de ejercicios anteriores ysólo se discuten las modificaciones y los nuevos incrementos. En el presupuesto base cero se hace tabla rasa de la experiencia presupuestaria del correspondiente organismo (de ahí la denominación) y se revisan todos los conceptos de gasto al igual que si se estuviera ante un organismo de nueva creación.
* Presupuesto basado en la idea de que cada uno de los gastos que en él consten debenestar perfectamente justificados, y evitar así que éstos sean fijados en función de los gastos del año anterior, como se hace en numerosas ocasiones, y sin tener en cuenta si son realmente necesarios. El fin último de este presupuesto es lograr que no existan proyectos inútiles, y que aquellos que se decida llevar a cabo consuman la menor cantidad posible de recursos.
* Es una metodología deplaneación y presupuesto que trata de reevaluar cada año todos los programas y gastos de una organización.
* Proporciona información detallada sobre los recursos económicos que se necesitan para lograr los resultados deseados, destacando la duplicidad de esfuerzos.
* Es un proceso presupuestario aplicado tanto en la gestión empresarial como en los programas presupuestarios públicos queexige a cada gestor justificar detalladamente la totalidad de sus peticiones presupuestarias, debiendo justificarse la necesidad de cada importe a gastar. El procedimiento debe identificar todas las actividades en grupos de decisión que son evaluados y ordenados según su prioridad.
Historia del presupuesto base cero:
Su nacimiento data de 1970, cuando su creador, Peter Pyhrr, lo introdujoen la empresa norteamericana Texas Instruments. Ante el éxito del sistema, se extendió a otras grandes empresas como Westinhouse, Boeing o AT&T. En 1971, el entonces gobernador del Estado de Georgia, Jimmy Carter, contrató como asesor a Pyhrr para la implantación de este sistema presupuestario en la Administración del Estado. En 1977, cuando Carter fue elegido Presidente de los Estados...
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