Bases

BASES PARA LA SELECCIÓN DEL PROPÓSITO CENTRAL PARA EL PROBLEMA EJEMPLO
| Las posibles soluciones satisfacen las especificaciones y restricciones de diseño | Las posibles solucionessatisfacen elobjetivo |
PROPOSITO | RESTRICCIONES ADMINISTRATIVAS | TIEMPO DE IMPLANTACION ≤ A 90 DIAS | COSTO TOTAL< $3 M | % MIN. DE RENDIMIENTOEXCEDIDO | AUMENTAR LA SEGURIDAD DEL TRABAJADOR | REDUCIR LOSCOSTOS DE OPERACION |
7. Tener clientes satisfechos | N | | | | | |
6. Tener producto para embarcar | N | RECHAZO | | | | |
5. Cubrir el producto terminado | N | | | | | |
4.Proveer cubiertas para la línea del ensamblado | S | N | N | N? | S | S |
3. Llevar las cubiertas desde la producción de cubiertas del proveedor hasta el almacén | S | S? | N? | S | S | S |
2. Llevarlas cubiertas desde el embarque del proveedor hasta el almacén | S | S | S? | S | S | S |
1. Llevar las cubiertas desde el transporte hasta el almacén | S | S | S | ?* | S? | S?* |
La generación deideas o conceptos, para la solución de problemas es el objetivo de la Fase II.

La generación de ideas o conceptos, para la solución de problemas es el objetivo de la Fase II.

FASE II,Desarrollo de ideas para soluciones potenciales

FASE II, Desarrollo de ideas para soluciones potenciales


Su meta es el mayor número posible de tales ideas, que satisfarán el propósito central o unomayor.


Su meta es el mayor número posible de tales ideas, que satisfarán el propósito central o uno mayor.













DIRECTRICES
DIRECTRICES

* Adopteuna actitud de creer
* Nunca se burle de una idea ni diga que “no puede hacerse porque…”.
* Promueva que las ideas se comenten con los suficientes detalles
* Adopte una actitud de creer* Nunca se burle de una idea ni diga que “no puede hacerse porque…”.
* Promueva que las ideas se comenten con los suficientes detalles
Para desarrollar muchas ideas de solución, haga lo...