belcorp

Páginas: 13 (3100 palabras) Publicado: 17 de junio de 2014































INDICE


1. RESUMEN EJECUTIVO
2. BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA
3. VISION
4. MISION
5. DIAGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA
6. ANALISIS FODA
7. INTERNACIONALIZACIÓN
8. ADQUISICIÓN DE MERCANCIAS Y PROVEEDORES
9. ESTRATEGIAS BELCORP
9.1 ESTRATEGIA RS
9.2 ESTRATEGIAS DE CANALES DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
9.3 ESTRATEGIAS CRM10. INNOVACION TECNOLOGICA
11. CONCLUSIONES
12. RECOMENDACIONES.











RESUMEN EJECUTIVO





















1. EMPRESA

BELCORP-ESIKA HISTORIA Esika es parte de la corporación Belcorp, quien tiene su origen a finales de losaños 60, cuando la familia Belmont inicia el negocio familiar en el sector de lacosmética, siendo pionero en el Perú en el modelode la venta directa. En 1988,Eduardo Belmont se independiza de la empresa familiar y continúadesarrollando y consolidando un portafolio de marcas que hoy está conformadoporL¶Bel, Ésika y Cyzone, marcas comerciales que se integran bajo la marcaparaguas de la corporación, Belcorp. La compañía ha protagonizado un fuerteproceso de internacionalización, que se aceleró en los años 90 y le llevaron aabrirdiez nuevos mercados en sólo diez años. Hoy Belcorp está presente en 14países de América Latina y en Estados Unidos.EnBelcorp, la mujer es la razón de ser del negocio y el compromiso con ella es lafuerza que ha impulsado su crecimiento año tras año. La mujer está en el centrode la visión de la compañía: acercar a la mujer a su ideal de belleza y realizaciónpersonal. Bajo el modelo de la ventadirecta, Belcorp ofrece a las consultorasuna oportunidad de negocio y desarrollo personal contribuyendo a mejorar sucalidad de vida, y a los consumidores les brinda un amplio portafolio de marcaspara satisfacer sus deseos y necesidades con productos de alta calidad y de vanguardia en todas las categorías cosméticas

2. VISION

Ser la compañía que más contribuye a acercar a la mujer a su ideal debelleza y realización personal.






3. MISION

Creemos en la mujer;reconocemos su espíritu emprendedor y fortalecemos su capacidad para transformar su vida y su entorno.
Creamos experiencias de marcas memorables que inspiran y mejoran la vida de nuestros consumidores. Generamos oportunidades de crecimiento y desarrollo para nuestros colaboradores, consultoras y proveedores.Creemos que todos aspiramos a nuestra realización y promovemos el liderazgo como medio para alcanzarla. Buscamos nuevos desafíos para crecer, evolucionar y alcanzar nuestro máximo potencial.
Creemos en el trabajo en equipo, en la confianza y en la libertad para explotar, crear, aprender para lograr retos extraordinarios y contribuir al crecimiento sostenible de la sociedad.
4. DIAGRAMAR LAESTRUCTURA DE LA EMPRESA (EJ. SUCURSALES, CENTROS DE DISTRIBUCIÓN, PLANTAS, FAMILIAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS, CLIENTES, PROVEEDORES, ETC.).



5.ANALISIS FODA



6. INTERNACIONALIZACIÓN

La historia de Belcorp se inicia hace 45 años, cuando la familia Belmont empezó su negocio familiar con el nombre Yanbal, dedicado a distribuir productos cosméticos de marcas internacionales. Eduardo BelmontAnderson ingresó a la empresa en 1967 como gerente de ventas, en 1970 asumió la dirección del negocio y en 1985 creó la marca Ebel para iniciar operaciones en Colombia. En 1988 decide independizarse y continuar en el negocio con su propia compañía. Creando así en 1991 la marca Ebel en el Perú especializada en tratamiento facial, maquillaje tratante y alta perfumería.
En 1997 Ebel evolucionó y seconvirtió en Ebel Internacional desarrollando tecnología cosmética a través de una alianza estratégica con el Centre de Biodermatologie des Laboratoires Seobiologiques. Dejaron en esa época de utilizar la marca Yanbal.
Ya en el año 2000 nace la marca Belcorp como paraguas y respaldo para las marcas comerciales de la empresa. Nace la marca Cyberzone, dirigida al sector juvenil, el 2003 la marca...
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