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Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2014
TEMAS ADMINISTRATIVOS CONTEMPORANEOS
La experiencia de BREICK
La campaña promocional que utilizo Breick , lo llevo al éxito en cuanto a posicionamiento en el mercado y así poder seguirsiendo el líder del mercado de chocolates , tomando una gran ventaja sobre su competencia.
Este documento me hizo aprender muchas cosas sobre los elementos a observar en un mapa estratégico,aprendí a interpretar ese mapa, para saber vienen donde te encuentras parado , para poder tomar estrategias adecuadas e inteligentes y sobretodo decisiones correctas , sobresaliendo en el sector queestá enfocado tu producto o servicio, aplastando a tu competencia.
Haciendo las preguntas fundamentales, que son: que es lo que pretendemos lograr , como cuantificar los logros y quienes esperamosque adquieran nuestro producto , tendremos una idea más clara para la toma de decisiones correctas. Ya que como administradores , estamos siendo capacitados para tomar decisiones, que solonosotros podemos tomar, y teniendo en cuenta estas tres preguntas , nos va a dar un menor margen de error al tomar decisiones importantes y que van a afectar de manera positiva o negativa a nuestraorganización o empresa.
Me gustó mucho la idea en este documento de darle una mejor imagen a nuestro producto o servicio, de esa manera llamaremos la atención del consumidor. Las estrategias queutiliza son las siguientes. La creación de imagen o innovación de ella. Creación de sensaciones, que es la inteligencia emocional y calidad en el servicio. Por último, la creación de necesidad deconsumo, es donde viene la estrategia de venta, que debes ser agresiva en cuestión de recurrencia.
Gracias a las estrategias a las que recurrió Breick , esta empresa sigue creciendo en Bolivia, hahecho un gran mensaje promocional, con valores agregados para el consumidor y ha logrado alcanzar una imagen positiva hacia la comunidad boliviana , en donde es considerada un patrimonio nacional.
La experiencia de BREICK
La campaña promocional que utilizo Breick , lo llevo al éxito en cuanto a posicionamiento en el mercado y así poder seguirsiendo el líder del mercado de chocolates , tomando una gran ventaja sobre su competencia.
Este documento me hizo aprender muchas cosas sobre los elementos a observar en un mapa estratégico,aprendí a interpretar ese mapa, para saber vienen donde te encuentras parado , para poder tomar estrategias adecuadas e inteligentes y sobretodo decisiones correctas , sobresaliendo en el sector queestá enfocado tu producto o servicio, aplastando a tu competencia.
Haciendo las preguntas fundamentales, que son: que es lo que pretendemos lograr , como cuantificar los logros y quienes esperamosque adquieran nuestro producto , tendremos una idea más clara para la toma de decisiones correctas. Ya que como administradores , estamos siendo capacitados para tomar decisiones, que solonosotros podemos tomar, y teniendo en cuenta estas tres preguntas , nos va a dar un menor margen de error al tomar decisiones importantes y que van a afectar de manera positiva o negativa a nuestraorganización o empresa.
Me gustó mucho la idea en este documento de darle una mejor imagen a nuestro producto o servicio, de esa manera llamaremos la atención del consumidor. Las estrategias queutiliza son las siguientes. La creación de imagen o innovación de ella. Creación de sensaciones, que es la inteligencia emocional y calidad en el servicio. Por último, la creación de necesidad deconsumo, es donde viene la estrategia de venta, que debes ser agresiva en cuestión de recurrencia.
Gracias a las estrategias a las que recurrió Breick , esta empresa sigue creciendo en Bolivia, hahecho un gran mensaje promocional, con valores agregados para el consumidor y ha logrado alcanzar una imagen positiva hacia la comunidad boliviana , en donde es considerada un patrimonio nacional.
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