Benchmarking
Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2012
BENCHMARKING: COMPETIR CON VENTAJA
Se denomina Benchmarking al estudio comparativo en áreas o sectores de empresas
competidoras con el fin de mejorar el funcionamiento de la propiaorganización. Estos estudios
se hicieron muy populares especialmente en EEUU en la década de los ’90, y un gran número de
importantes empresas los han incorporado. Sin embargo, si no se cumplen ciertosrequisitos o
claves, se tornará difícil concretar los objetivos planteados. El Benchmarking no es sólo un
estudio comparativo de datos. Sus alcances son más extensos: apuntan al mejoramiento de laorganización, de la estructura productiva o de las políticas internas para lograr ventajas
competitivas
la Técnica de Benchmarking se puede utilizar en cualquier rubro en que se esté
trabajando,refiriéndonos específicamente al área de Ingeniería de Software, podemos decir que
se puede emplear esta técnica haciendo referencia al área de producción, verificando el mercado
externo con el cuál se estácompitiendo. Se puede ver desde diferentes puntos de vista, por
ejemplo: costos de producción, costos de mantenimientos.
El desempeño de los sistemas de software se mide por la velocidad con quetrabaja, la
confiabilidad que ofrece, la escalabilidad con la que cuenta, la respuesta rápida a falla de errores
que es muy frecuente en ingeniería de software, pueden ser puntos de partida buenospara
aplicar benchmarking, trazando objetivos y metas que mejoren mis estándares de trabajo y
calidad profesional, para estar siempre a la vanguardia de la funcionabilidad/desempeño de losaplicativos de software.
Según se ha visto en el tema sobre benchmarking, existen etapas o fases en las cuales se rige, y
son las siguientes: planificación, ejecución y aplicación de mejoras.Siguiendo esta misma
temática, se puede ejecutar un plan de trabajo utilizando benchmarking para la definición de
requerimientos, especificaciones y el diseño del sistema. Primero, se debe de...
Se denomina Benchmarking al estudio comparativo en áreas o sectores de empresas
competidoras con el fin de mejorar el funcionamiento de la propiaorganización. Estos estudios
se hicieron muy populares especialmente en EEUU en la década de los ’90, y un gran número de
importantes empresas los han incorporado. Sin embargo, si no se cumplen ciertosrequisitos o
claves, se tornará difícil concretar los objetivos planteados. El Benchmarking no es sólo un
estudio comparativo de datos. Sus alcances son más extensos: apuntan al mejoramiento de laorganización, de la estructura productiva o de las políticas internas para lograr ventajas
competitivas
la Técnica de Benchmarking se puede utilizar en cualquier rubro en que se esté
trabajando,refiriéndonos específicamente al área de Ingeniería de Software, podemos decir que
se puede emplear esta técnica haciendo referencia al área de producción, verificando el mercado
externo con el cuál se estácompitiendo. Se puede ver desde diferentes puntos de vista, por
ejemplo: costos de producción, costos de mantenimientos.
El desempeño de los sistemas de software se mide por la velocidad con quetrabaja, la
confiabilidad que ofrece, la escalabilidad con la que cuenta, la respuesta rápida a falla de errores
que es muy frecuente en ingeniería de software, pueden ser puntos de partida buenospara
aplicar benchmarking, trazando objetivos y metas que mejoren mis estándares de trabajo y
calidad profesional, para estar siempre a la vanguardia de la funcionabilidad/desempeño de losaplicativos de software.
Según se ha visto en el tema sobre benchmarking, existen etapas o fases en las cuales se rige, y
son las siguientes: planificación, ejecución y aplicación de mejoras.Siguiendo esta misma
temática, se puede ejecutar un plan de trabajo utilizando benchmarking para la definición de
requerimientos, especificaciones y el diseño del sistema. Primero, se debe de...
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