Benchmarking
Páginas: 3 (716 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
TALLER DE BENCHMARKING
Patricia Méndez U.
SISTEMA NACIONAL DE BENCHMARKING: Sector Construcción
La Industria de la construcción representa una de lasprincipales fuentes de desarrollo y crecimiento económico del país, cuya inversión anual alcanza los US$ 8.000 millones. Sin embargo, las pérdidas asociadas a una ineficiente gestión de los recursos, en losproyectos de construcción, se estiman en US$1.200 millones, es decir un 14,4%.
La productividad del sector construcciones bastante más baja que la que se alcanza en los otros sectores productivosdel país. Diversos estudios indican que en promedio sólo el 48% del tiempo trabajado, en las obras nacionales, corresponde a actividades productivas, (colocación de moldajes, hormigonado deestructuras, construcción de tabiques, etc.); 27% corresponde a trabajos denominados contributorios, los cuales consisten en actividades de apoyo al trabajo productivo, pero que en sí mismos no agregan valor(instrucciones, transporte de materiales, etc.). Finalmente un 25% del tiempo corresponde a trabajos no productivos, es decir actividades tales como esperas, rehacer trabajos, etc. Acciones que sólosignifican perdida de recursos. Lo que implica que, en la construcción, existen grandes posibilidades de introducir acciones de mejoramiento.
Las ineficiencias del sector construcción están llevandoprogresivamente al país a una situación de dependencia tecnológica de empresa extranjeras para poder responder a sus necesidades de infraestructura, lo que va en un gran detrimento de la ingenieríanacional y de un sector que ha sido tradicionalmente un gran generador de empleo en nuestra economía.
Si se toma en consideración la reactivación de la construcción en Chile y la importancia que elgobierno le está dando a la infraestructura, se concluye que cobra real preponderancia el desarrollar la industria de la construcción haciéndola más eficiente y por lo tanto más competitiva,
La...
TALLER DE BENCHMARKING
Patricia Méndez U.
SISTEMA NACIONAL DE BENCHMARKING: Sector Construcción
La Industria de la construcción representa una de lasprincipales fuentes de desarrollo y crecimiento económico del país, cuya inversión anual alcanza los US$ 8.000 millones. Sin embargo, las pérdidas asociadas a una ineficiente gestión de los recursos, en losproyectos de construcción, se estiman en US$1.200 millones, es decir un 14,4%.
La productividad del sector construcciones bastante más baja que la que se alcanza en los otros sectores productivosdel país. Diversos estudios indican que en promedio sólo el 48% del tiempo trabajado, en las obras nacionales, corresponde a actividades productivas, (colocación de moldajes, hormigonado deestructuras, construcción de tabiques, etc.); 27% corresponde a trabajos denominados contributorios, los cuales consisten en actividades de apoyo al trabajo productivo, pero que en sí mismos no agregan valor(instrucciones, transporte de materiales, etc.). Finalmente un 25% del tiempo corresponde a trabajos no productivos, es decir actividades tales como esperas, rehacer trabajos, etc. Acciones que sólosignifican perdida de recursos. Lo que implica que, en la construcción, existen grandes posibilidades de introducir acciones de mejoramiento.
Las ineficiencias del sector construcción están llevandoprogresivamente al país a una situación de dependencia tecnológica de empresa extranjeras para poder responder a sus necesidades de infraestructura, lo que va en un gran detrimento de la ingenieríanacional y de un sector que ha sido tradicionalmente un gran generador de empleo en nuestra economía.
Si se toma en consideración la reactivación de la construcción en Chile y la importancia que elgobierno le está dando a la infraestructura, se concluye que cobra real preponderancia el desarrollar la industria de la construcción haciéndola más eficiente y por lo tanto más competitiva,
La...
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